规范性。整理好的工作资料要妥善保存，以便今后查阅和参考。例如，将工作计划和总结按照年度进行分类整理，装订成册；将项目档案按照项目类型和实施阶段进行整理，确保每个项目的资料完整、清晰，包括项目申报书、合同协议、实施过程记录、验收报告等；将会议记录和工作台账按照时间顺序进行整理，便于追溯工作的进展和决策过程。

2. 开展工作交接：与接任的驻村第一书记或村“两委”干部进行详细的工作交接，将驻村工作的情况、经验、问题和建议等进行全面介绍和说明。工作交接要认真细致，做到交接清楚、责任明确。在工作交接过程中，要重点介绍村庄的发展规划和工作计划、正在实施的项目进展情况、存在的问题和困难以及需要继续推进的工作任务等内容，确保工作的连续性和稳定性。

例如，详细介绍村庄的产业发展规划，包括已实施的项目和未来的发展方向，让接任者能够迅速了解村庄产业发展的全貌；对接手的项目，要详细介绍项目的实施进度、资金使用情况、预期效益以及可能面临的风险和挑战，确保项目能够顺利推进；对于村庄存在的问题和困难，要实事求是地进行说明，并提出自己的建议和解决方案，为接任者提供参考。

3. 做好经验传承：将自己在驻村工作中积累的经验和教训传授给接任的驻村第一书记或村“两委”干部，为他们今后的工作提供参考和借鉴。可以通过召开经验交流会、开展专题培训、实地指导等方式，帮助他们尽快熟悉工作情况，掌握工作方法和技巧，提高工作能力和水平。

同时，也可以与接任的驻村第一书记或村“两委”干部保持密切联系，关注村庄的发展情况，为村庄的持续发展提供力所能及的支持和帮助。例如，组织一次经验交流会，分享自己在驻村工作中的成功经验和失败教训，包括如何与村民建立信任关系、如何协调各方资源推动项目落地、如何处理农村复杂问题等；根据接任者的需求，开展专题培训，如农村产业发展培训、农村基层党建培训等，提高他们的业务水平和工作能力；在接任者遇到困难和问题时，及时提供指导和帮助，共同推动村庄的发展。

驻村第一书记的乡村发展工作是一项系统性、长期性、复杂性的工程，需要驻村第一书记具备高度的政治责任感、扎实的专业知识、过硬的工作能力和良好的工作作风。通过以上工作指南的指导，希望新任驻村第一书记能够更好地开展工作，为乡村发展贡献力量，推动乡村振兴战略的深入实施。