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无锡严家桥村乡创整村运营:农文旅融合的乡村振兴实践与操盘方法论
来源: | 作者:编辑部 | 发布时间: 2025-10-26 | 2140 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

1 项目背景与概况

严家桥村位于江苏省无锡市锡山区羊尖镇,地处太湖之滨,是一个拥有近700年历史的典型江南水乡古村落。作为中国乡村振兴战略实施的缩影,严家桥村凭借其独特的地理优势和文化底蕴,在乡村振兴的时代浪潮中脱颖而出。该村不仅是国家非物质文化遗产锡剧的发源地,还是中国民族工商业四大家族之一——唐氏家族的发祥地,同时也是无锡的老革命活动根据地,被誉为"三地一村四码头"(锡剧发源地、唐氏家族发祥地、革命根据地、米码头、布码头、书码头、医码头)。这些丰富的历史文化资源为严家桥村的文旅融合发展提供了坚实基础。

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在城镇化加速推进的背景下,与许多传统村落一样,严家桥村也曾面临青年劳动力外流、村庄活力衰退、传统文化传承受阻等严峻挑战。如何激活这样一个历史名村的内在潜力,使其在新时代焕发新生,成为当地政府亟需解决的重大课题。转折点来自于乡村振兴战略的全面实施,严家桥村党总支书记朱斌作为土生土长的严家桥人,肩负起了带领村民探索振兴道路的重任。他深入调研,广泛听取村民意见,结合严家桥村拥有六千多亩耕地的实际情况,创造性提出了"农文旅融合"的发展思路,试图走出一条符合严家桥村实际的特色发展道路。

经过近十年的发展,严家桥村已从一個寂寂无名的传统村落,蜕变为荣获"江苏省文明村"、"江苏省特色田园乡村"、"江苏省乡村旅游重点村"、"中国传统村落"等多项荣誉的乡村振兴示范村。据统计,2023年严家桥村接待游客量超过60万人次,旅游总收入直逼千万元大关,村民年平均收入超过5万元,村集体固定投资年回报率达到6.5%以上。这一令人瞩目的成就背后,是严家桥村在乡创整村运营方面的创新探索与实践,其经验模式值得深入分析与借鉴。

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2 核心运作模式:农文旅融合的系统实践

2.1 产业融合:农业为本、文化为魂、旅游为径

严家桥村在产业发展上采取了"农业为基础、文化为灵魂、旅游为路径"的融合模式,打破了传统乡村单一产业的发展局限。在农业方面,严家桥村成立了无锡市严家桥农机专业合作社,积极推进土地流转工作,将4300余亩耕地统一进行规模化、机械化种植和管理。这一举措不仅实现了农业生产的现代化转型,还培育出了闻名无锡的"严家桥大米"品牌,该品牌多次荣获"江苏好大米金奖"、"真正无锡味"、"中国优质大米"等称号。

在夯实农业基础的同时,严家桥村深度挖掘和活化利用其丰富的历史文化资源。村里建设了锡剧纪念馆、唐氏工商业陈列馆、革命历史陈列馆等文化地标,让白墙黛瓦的水韵乡村步步是景。这些文化场馆不仅成为展示地方文化底蕴的窗口,也变身为爱国主义教育和传统文化传承的新平台。特别值得一提的是,严家桥村每年定期举办评弹演出3次以上,每次演出连续15天或以上,书迷们风雨无阻、准时准点前来听书,形成了稳定的文化受众群。

旅游产业作为农业与文化价值的转化路径,在严家桥村得到了精心的培育与发展。村里重点打造了"省级乡村旅游重点村",精心串联起"严家桥古镇—牌坊花海—界州美丽乡村—丽安水墩上—绿羊温泉"这条特色乡村旅游精品线路,实现了资源"串点连线成片"。通过旅游业的引流作用,严家桥村的农产品与文化产品成功实现了价值增值与市场扩张。

2.2 资源整合:从单一要素到系统优化

严家桥村在资源整合方面,实现了从单一要素开发到系统优化配置的转变。特别是对于水环境的治理与利用,展现了整体思维的资源整合策略。在羊尖镇政府的大力支持下,当地投入两千余万元专项资金,对严羊河唐家码头段约一公里流域及沿岸村居进行了系统整治与风貌提升。这种以"美丽河湖"建设为抓手的生态治理工程,不仅改善了村庄环境,更成为了美丽乡村建设的重要亮点,为发展乡村旅游奠定了坚实基础。

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全镇18平方公里的水域已稳定达到并保持Ⅲ类以上优良水质,实现了从"水清"到"水美"的嬗变。界州村界州浜因依傍古泉"界州泉"而得名,当地政府不仅修复了界州泉,更对浜岸两侧进行了整体提升,使这条"美丽河湖"成功串联起了农文旅融合发展。水资源在这里已不再是单纯的自然资源,而是成为了连接生态、生产、生活的重要纽带,实现了经济、生态、社会效益的多重增值。

在资源利用方面,严家桥村注重传统与现代的融合,一方面保留和修复古桥、古码头、古建筑等历史遗迹,另一方面又引入现代设计理念和休闲业态,使古老村落焕发出新的活力。例如,村里的界州自然村秉持"清泉环居、田园界州"的理念,依托泉水资源及良好的生态环境,发展以清泉为主题的特色民宿、乡间茶室等旅游产品。这种新旧结合的资源利用方式,既保留了村落的传统风貌,又满足了现代游客对舒适度和体验感的追求。

2.3 产品体系:多层次、立体化的体验设计

严家桥村通过构建多层次、立体化的旅游产品体系,满足了不同游客群体的需求。这一产品体系涵盖了日常休闲、节庆体验、文化沉浸和农耕研学四大类型,形成了强大的市场吸引力。

在日常休闲产品方面,严家桥村打造了十里花海、千亩稻田、彩绘步道等美丽乡村景观,并配套了民宿、茶室、咖啡馆、书屋等休闲设施。这些产品为游客提供了轻松惬意的乡村休闲体验,特别是远离尘嚣的一杯茶、一碗面、一趟美妙的民宿之约,串联起了古村更鲜活青春的休闲生态。

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在节庆体验产品方面,严家桥村充分利用农耕文化和地方民俗,打造了一系列具有地方特色的节庆活动。每年的"稻香文化节"、"油菜花节"、"风筝节"等节庆活动,吸引了大量游客前来观赏和参与。此外,村里还通过输入烧烤等夏日流量元素,营造大型烧烤夜市,点燃乡村"烟火气"。这些节庆活动不仅丰富了村民的精神文化生活,也为村里的经济发展注入了新的动力。

在文化沉浸产品方面,严家桥村依托锡剧、评弹等非物质文化遗产,开发了常态化的文化演出和体验活动。村里定期举办锡剧汇演、评弹演出,让游客能够近距离感受地方文化的魅力。同时,通过唐氏工商业陈列馆、革命历史陈列馆等文化场馆,让游客了解严家桥村丰富的历史文化故事,增强了旅游的文化教育功能。

在农耕研学产品方面,严家桥村利用其丰富的农业资源,开发了农耕课堂、亲子农耕、农事体验等产品。村里组织徒步竞赛、农民丰收节、亲子农耕等活动,深化农文旅融合,重温农耕文化。这些活动不仅让城市游客特别是青少年有机会亲近土地,了解农业生产,也不断提升"严家桥大米"品牌知名度。

严家桥村旅游产品体系

日常休闲:花海、稻田、步道、民宿、茶室、咖啡馆 ,周边城市居民、周末游客 

节庆体验: 稻香文化节、油菜花节、风筝节、烧烤夜市 ,节庆游客、年轻群体 文化沉浸:锡剧演出、评弹表演、唐氏陈列馆、革命纪念馆 ,文化爱好者、学生、银发族 

农耕研学:农耕课堂、亲子农耕、农事体验、丰收节 ,家庭游客、学生团体 

 3 操盘方法论:整村运营的系统方案

3.1 规划引领与全域布局

严家桥村成功的背后,是科学规划与全域布局的系统方法论。在规划层面,严家桥村坚持"保护优先、兼顾开发、合理利用、活态传承"的原则,不是给村落筑起围墙,也非推倒重建,而是搭建桥梁,一张蓝图、一村一品,让传统村落气质依托商业开发后获得新生。这种规划理念平衡了保护与开发的关系,既留住了乡愁,又注入了活力。

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在空间布局上,严家桥村采取了"串点连线成片"的策略,将严家桥古镇、牌坊花海、界州美丽乡村、丽安水墩上、绿羊温泉等分散的资源点串联成一条特色鲜明的旅游线路。这种布局方式打破了景点孤立的局面,形成了规模效应和协同效应,增强了整体吸引力。同时,通过构建"乡村慢行环形系统",使游客能够在村内顺畅流动,延长停留时间。

在功能分区上,严家桥村注重不同区域的差异化定位和特色塑造。例如,老街区域注重传统文化体验与商业休闲的融合,界州区域强调清泉文化与田园生活的结合,农田区域则突出农耕体验与大地艺术的展示。这种功能分区既避免了内部同质化竞争,又丰富了游客的体验层次。

 3.2 组织架构与利益联结

严家桥村在组织架构上建立了"党组织引领、村委会主导、市场主体参与、村民共享"的多方协同机制。作为羊尖镇人大代表、严家桥村党总支书记的朱斌,充分发挥了带头人的作用,率领全村干部群众积极探索农业、文化、旅游三者深度融合的新发展路径。村党总支组建党员突击队,全面重整和提升全村环境,大力推进美丽乡村建设。

在利益联结机制上,严家桥村创新实施了一系列举措,确保村民能够共享发展成果:

人才回流机制:村里积极引进人才和资金,推动农业、文化、旅游的深度融合。通过提供金融支持和便利服务,吸引了不少本村人才陆续回归,他们开设茶室、咖啡馆、民宿等,为游客提供了更加丰富的旅游体验。

村企合作模式:严家桥村与中科微至智能制造科技有限公司签订大米订单,进一步实现"村企合作",随着这种新型农业产销模式的日趋成熟,严家桥村民迎来了稳定的收益,农业风险大大降低。同时还与苏南硕放国际机场、江南大学、锡山人民医院等单位开展合作,签订农业订单,为村里的农产品打开了更广阔的市场。

民主议事制度:严家桥村开设"有事好商量"协商议事室,倾听群众需求,解决群众困难。这种民主议事机制确保了村民在乡村振兴过程中的参与权和话语权,增强了发展的包容性和可持续性。

3.3 运营策略与品牌塑造

严家桥村在运营策略上采取了"活动引流、品牌赋能、体验致胜"的组合策略。在活动引流方面,严家桥村善于抓住市场热点,策划具有吸引力的营销活动。例如,通过引入烧烤夜市、音乐表演、抽奖活动等年轻人喜爱的形式,成功带旺了乡村"流量"。仅2023年国庆假期,严家桥村就接待了10万人次游客,乡村旅游消费收入超100万元,同比增长103%。

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在品牌塑造方面,严家桥村注重打造"严家桥"区域品牌,通过统一标识、统一宣传、统一服务标准,提升整体形象和市场认知。特别是"严家桥大米"品牌的成功打造,不仅带来了直接的经济效益,也增强了严家桥村的知名度和美誉度。村里还充分利用"学习强国"APP、公众号、微博、短视频等新媒体资源,进行品牌传播和营销推广。

在体验设计方面,严家桥村注重场景化、互动性体验的开发,让游客能够深度参与和感受。例如,谢埭荡区域以乡野大地为景,打造"印象渔村",设置草棚、躺椅、露营,捞鱼、撒野、休闲等体验项目,切中都市人的"放松点"。这种沉浸式的体验设计,让游客不仅仅是旁观者,更是参与者,从而增强了粘性和重游率。

4 专家点评:可借鉴方向与避坑指南

 4.1 成功经验提炼

严家桥村的成功并非偶然,其背后蕴含着可复制、可推广的乡村振兴方法论,主要成功经验包括:

文化锚点与差异化定位:严家桥村成功的关键在于找准了自己的"文化锚点"——锡剧文化、唐氏工商业文化和革命文化,通过这些独特的文化资源建立了差异化竞争优势。其他乡村在发展中,也应深入挖掘自身的核心文化资源,找到与众不同的定位,避免同质化竞争。

系统思维与全域规划:严家桥村不是进行零敲碎打的开发,而是从系统角度出发,进行全域规划、整体布局。这种系统思维确保了资源的高效配置和各项功能的互补协同,形成了1+1>2的效应。其他乡村在发展中应避免碎片化开发,强调整体性和协调性。

梯次开发与滚动发展:严家桥村采取了由易到难、由点到面的梯次开发策略,先从环境整治、基础设施建设入手,再逐步推进产业培育和提升。这种开发策略既降低了风险,又确保了可持续发展。其他乡村应遵循发展规律,避免盲目追求大干快上。

主体激活与利益共享:严家桥村通过建立有效的利益联结机制,激活了村民、返乡人才、企业等各类主体的积极性和创造性,形成了发展合力。其他乡村应注重构建包容性发展模式,让各方都能从发展中受益,从而形成持续发展的内在动力。

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4.2 风险预警与避坑指南

尽管严家桥村取得了显著成效,但在其发展过程中也面临诸多挑战和风险点,其他乡村在学习借鉴时应注意以下问题:

商业化与原生态的平衡:传统村落开发中最常见的误区是过度商业化,导致村落失去原真性和乡土气息。正如一些急于接流量的村落,将百年祠堂简单改为"古风摄影基地",老宅子生硬改造成民宿,草地上加盖彩钢房经营烧烤摊,传统建筑简单一改"秒变"西式风格。这种急功近利的做法虽能短期获利,却损害了村落的长期价值。正确做法是遵循"保护优先、兼顾开发、合理利用、活态传承"原则,在保留村落传统风貌和生活方式的基础上,适度引入商业元素。

流量与留量的转化挑战:许多乡村能够凭借特色资源吸引初始客流,却难以将"流量"转化为"留量"。如南泉老街在经历五一假期"大流量"后,老街略显"疲惫",商户不知如何更好让"流量"变"留量"。严家桥村通过完善配套设施、提高服务承载能力,打造特色化、精品化民宿和餐饮,提升广大游客"吃住游购娱"等体验,成功实现了流量的持续转化。其他乡村应注重提升旅游体验,延长游客停留时间,增加重游率。

人才短缺与能力不足:乡村发展中普遍面临人才短缺问题,特别是既懂乡村又懂运营的复合型人才匮乏。如鹅湖镇鹅湖村经营竹编作坊的薛师傅,虽然自家的竹匾成为年轻人追捧的"非遗潮品",但却不知如何讲好故事,推广竹编工艺。严家桥村通过吸引返乡人才并提供支持,一定程度上缓解了人才压力。其他乡村应注重本土人才培养和外部人才引进双管齐下,构建多层次的人才支撑体系。

业态同质与创新不足:乡村旅游容易出现业态同质化问题,家家户户都搞民宿、开饭店,导致内部恶性竞争。严家桥村通过差异化定位和特色培育,避免了这一问题。其他乡村应鼓励业态创新和特色经营,形成互补共赢的商业生态。

持续投入与资金保障:乡村建设需要持续的资金投入,单靠政府投入难以持久。严家桥村通过多方筹资、村企合作等方式,缓解了资金压力。其他乡村应积极探索多元化投融资机制,实现资金的良性循环。

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 4.3 创新方向与趋势把握

结合严家桥村的发展经验和其他先进地区的实践,未来乡村文旅发展呈现出以下几个创新方向和趋势:

数字赋能与智慧乡村:随着科技的发展,数字赋能成为乡村振兴的重要抓手。乡村可以借鉴严家桥村的新媒体营销经验,进一步拓展数字技术的应用场景,如通过AI赋能"云端"养殖种地、村庄农舍开发"元宇宙"夜游、星空稻田间举办音乐会等创新方式,吸引年轻群体。同时,利用数字技术提升管理效率和服务水平,打造智慧乡村。

体验深化与沉浸式旅游:游客对乡村旅游的需求正从观光休闲向深度体验转变。乡村应注重开发更多参与性强、互动性高的体验项目,如严家桥村的农耕体验、锡剧学唱等活动,让游客不再是被动观赏,而是主动参与和创造。通过沉浸式体验设计,增强游客的代入感和情感连接。

主题细分与市场精准定位:随着市场竞争的加剧,乡村文旅需要更加精准的市场定位和主题细分。可以借鉴严家桥村针对不同人群开发的多样化产品,进一步聚焦特定细分市场,如银发养老、亲子教育、康养休闲、创意创业等,提供专业化、定制化的产品和服务。

区域协同与集群发展:单一村落往往资源有限,难以形成规模效应。乡村可以借鉴严家桥村"串点连线成片"的经验,进一步扩大区域协同范围,与周边村落形成主题互补、资源共享的集群发展模式,共同打造区域乡村旅游品牌,提升整体竞争力。

5 结语:乡村振兴的严家桥模式启示

严家桥村的实践为我们提供了一个乡村振兴的鲜活样本,其核心价值在于探索出了一条农文旅深度融合的整村运营模式。这一模式不仅促进了当地经济发展和农民增收,更实现了文化传承与生态保护的多重目标,形成了经济、社会、文化、生态效益的协同提升。

严家桥村的经验表明,成功的乡村振兴不仅需要资源投入,更需要系统思维和科学方法。其中,精准的定位是前提,产业的融合是核心,主体的激活是关键,机制的创新是保障。只有将这些要素有机结合,才能实现乡村的可持续发展。

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对于其他希望复制严家桥成功经验的乡村来说,重要的是学习其方法论精髓,而非简单照搬其具体项目。每个乡村都有其独特的地理环境、资源禀赋和文化传统,只有找到适合自己的发展路径,才能在乡村振兴的大潮中脱颖而出。

严家桥村党总支书记朱斌展望未来时表示:"严家桥村将依托特有历史文化底蕴,继续点亮更多特色农产品品牌,下好农文旅一盘棋,统筹乡村基础设施和公共服务布局,构建村级保障体系网全覆盖,建设宜居宜业和美乡村,不断提升村民的幸福指数。"这不仅是严家桥村的未来蓝图,也是所有乡村振兴实践的共同追求。

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在新时代背景下,乡村不再是城市的附属品,而是具有独特价值和发展潜力的空间。严家桥村的成功实践增强了我们对乡村振兴的信心,也为其他地区的发展提供了可资借鉴的经验。随着更多像严家桥这样的乡村振兴示范村的涌现,中国的乡村必将焕发新的生机与活力,实现真正意义上的复兴。


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