点击加入
免费发布
景观档案,记录中国景观历史。
  • 暂无相关记录!
新闻news
浙江“浙十条”:乡村运营的精细化实践指南
来源: | 作者:编辑部 | 发布时间: 2025-12-01 | 326 次浏览 | 分享到:

(二)品牌打造的具体策略

品牌是乡村运营的名片,需要精心设计和推广。

1. 品牌定位与设计 

结合村庄的文化基因和特色产业,提炼核心价值,确定品牌定位。例如,某村庄以“古韵乡村”为品牌定位,设计了具有古风特色的品牌标识和宣传口号。邀请专业设计团队,从品牌标识到包装形象,每一个细节都经过精心设计,确保品牌具有高度的辨识度和吸引力。

2. 品牌传播与维护 

利用社交媒体、旅游推介会、文化节庆活动等多种渠道进行品牌传播。某村庄通过抖音平台发布了一系列短视频,展示了村庄的自然风光和文化活动,吸引了大量粉丝关注。同时,建立品牌维护机制,定期对品牌使用情况进行监督,确保品牌形象的一致性和高质量。

四、集成优化乡村运营环境:服务平台与基础设施的协同建设

 (一)服务平台的建设细节

乡村运营需要一个高效的服务平台来整合各方资源。

1. 站点布局与交易中心  

在乡村设立青年入乡实践站点,为返乡创业青年提供办公场地、创业指导、政策咨询等服务。某乡村的实践站点不仅配备了现代化的办公设备,还定期邀请专家举办创业培训讲座。依托县级农村产权流转交易中心,搭建乡村运营服务平台,提供资源交易、项目对接、金融服务等一站式服务。通过平台,某乡村成功引入了一家农产品加工企业,带动了当地农业的发展。

2. 服务集成与资源共享 

整合农业农村、自然资源、金融等部门的服务资源,实现服务事项的集中办理。某乡村通过服务平台,将土地流转、项目审批、金融贷款等服务集成在一起,大大提高了办事效率,降低了运营成本。

(二)基础设施的完善措施

完善的基础设施是乡村运营的基础保障。

1. 物流网络与客货邮融合 

完善县、乡、村三级物流网络,通过政府补贴和企业合作,降低物流成本。某乡村通过与物流企业合作,建立了物流配送点,实现了农产品的快速运输。推动客运、货运、邮政快递融合发展,利用客运车辆代运快件,解决了农村物流“最后一公里”的问题。

2. 数字基础设施与公共服务设施

加快5G基站、光纤宽带等数字基础设施建设,实现村庄网络全覆盖。某乡村通过数字基础设施建设,发展了智慧农业,提高了农业生产效率。同时,完善村庄的公共服务设施,如停车场、公共厕所、游客服务中心等,提升了村庄的接待能力和服务水平。

(三)政策支持的具体举措

政策支持是乡村运营的重要保障。

1. 政策梳理与精准扶持  

制定并动态更新乡村创新创业政策清单与服务指南,涵盖税收优惠、财政补贴、金融支持、土地政策等多个方面。某乡村通过政策梳理,为返乡创业青年提供了创业补贴和低息贷款,激发了他们的创业热情。

2. 服务优化与落地效率  

简化政策申请流程,设立政策服务窗口,提供一站式政策咨询服务。某乡村通过优化服务流程,将政策申请时间从原来的数月缩短到数周,提高了政策的落地效率。

五、内引外育乡村运营人才:人才培育与团队建设的双轮驱动

(一)人才培育的具体措施

乡村运营离不开专业的人才队伍。

1. 内引与外育的结合 

通过政策引导和项目合作,吸引本村外出人才返乡创业。某乡村通过设立创业基金,吸引了多名在外务工的年轻人回村创业。同时,加强与高校、培训机构的合作,开展乡村运营人才培训,培养了一批懂农业、爱农村、会经营的乡村CEO和农创客。

2. 人才激励与团队建设  

建立人才激励机制,对在乡村运营中表现突出的人才给予表彰和奖励。某乡村每年评选“乡村运营之星”,对获奖者给予现金奖励和荣誉证书。注重乡村运营团队的建设,通过人才引进和内部培养相结合的方式,打造一支多元化、专业化的运营团队。

(二)目标实现的路径

明确的人才培养目标是乡村运营成功的关键。

1. 培训计划与实践基地 

制定分阶段的乡村运营人才培训计划,每年培训一定数量的乡村CEO和农创客。某乡村通过与当地职业技术学院合作,开设了乡村运营培训班,每年培养数十名专业人才。建立乡村运营实践基地,为培训人才提供实践机会,通过实际运营项目锻炼人才的实战能力。

2. 合作交流与视野拓展  

组织乡村运营人才参加国内外的交流活动,学习先进经验,拓宽视野。某乡村通过与国际乡村旅游组织合作,邀请国外专家前来指导,提升了乡村运营人才的国际化水平。

六、强化利益联结机制:多方共赢的合作模式

(一)合作模式的具体操作

利益联结机制是乡村运营的核心环节。

1. 股份合作制与两入股三收益 

鼓励村民以土地、资金、劳动力等要素入股,参与乡村运营项目。某乡村通过股份合作制,村民以土地入股,运营主体以资金和技术入股,项目盈利后按股份比例分红。同时,推动村民和村集体以资源入股,运营主体以资金和技术入股,实现村民、村集体和运营主体的三方收益,包括租金、分红、工资等。

2. 合同保障与规范管理  

签订规范的合作合同,明确各方的权利和义务,确保利益分配的公平性和透明性。某乡村在每个项目启动前,都会组织村民和运营主体签订详细的合同,明确收益分配方式和违约责任,保障了各方的合法权益。

专访记录
最新加入
景观文化
  • 浙景杭协

    浙景杭协

    协会

    ¥0.00

    ¥0.00