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罗永浩&周鸿祎对谈启示:十大思维重塑整村运营,赋能乡村振兴新范式
来源: | 作者:编辑部 | 发布时间: 2025-12-02 | 194 次浏览 | 分享到:

在数字化浪潮席卷一切的今天,乡村振兴的命题已不再局限于修路建房、发展农家乐。罗永浩与周鸿祎,两位深谙流量、技术与商业本质的企业家,其近期的对谈为我们提供了审视乡村发展的全新视角。他们的十大启示,如同一套高维度的“商业操作系统”,能够为“整村运营”这一复杂的系统工程注入前所未有的动能。本文将深入探讨,如何将这十大启示,转化为整村运营的具体战略与战术。

启示一:企业家IP成必修课——打造“乡村首席代言人”

整村运营,本质上是将一个乡村视为一个品牌企业来经营。而任何一个成功的企业,都需要一个灵魂人物。

赋能借鉴:整村运营的核心操盘手——无论是外来的“乡村CEO”还是本地的“新乡贤”——必须从幕后走向台前,有意识地打造个人IP。他/她不应是传统的村干部形象,而应是乡村品牌的首席产品经理、首席解说官和首席信任官。

落地路径: 通过短视频、直播、专栏文章等方式,持续输出个人对乡村发展的思考、运营过程中的故事、对乡土文化的解读。塑造一个专业、可信、有情怀的形象,让外部市场通过信任这个人,进而信任这个村的产品与服务。

启示二:流量前置降启动成本——内容为犁,提前耕种市场

等待项目完全建成再宣传,成本高昂且周期漫长。流量前置思维,要求我们将市场工作做在一切开始之前。

赋能借鉴: 在乡村业态尚未成熟时,就启动系统化的内容创作,将“建设过程”本身变为一场持续的“真人秀”。

落地路径:记录下老屋改造的点点滴滴、荒地被开垦成花园的历程、手艺人制作产品的匠心瞬间。通过这些内容,在抖音、小红书等平台预先积累种子用户,构建社群,让目标客群产生“云监工”般的参与感。待项目开业,便能实现“蓄客引爆”,极大降低冷启动成本。

启示三:勇于表达虽被误解但长期有益——坚守乡村创新的价值主张

乡村运营的创新,常会挑战传统观念,如引入现代艺术、改变土地合作模式等,短期内可能不被村民理解。

赋能借鉴:运营者需要有“虽千万人吾往矣”的勇气,坚持表达和推行经过深思熟虑的创新理念。

落地路径: 面对质疑,一方面要勇于坚持,用行动和事实说话;另一方面要善于沟通,通过村民大会、工作坊等形式,耐心解释长远利益。这种坚持最终会赢得尊重与信任,为乡村带来深层次的改变,树立运营者的权威。

启示四:短视频需结构化叙事——构建乡村品牌内容体系

零散的风景视频无法形成品牌心智。必须用产品经理的思维,对乡村内容进行结构化、系列化包装。

赋能借鉴: 将短视频从“随手拍”升级为“系列纪录片”。

落地路径: 策划如 《村庄的24节气》、 《寻访村里最后的手艺人》 、 《乡村CEO的100天》 等系列内容。每个系列有清晰的主题、人设和叙事节奏,让观众产生追更的欲望,从而系统化地传递乡村的文化、物产与生活美学,形成强大的品牌内容资产。

启示五:AI智能体协作为生产力核心——为乡村配备“数字员工”

AI不应是遥远的概念,而应是提升运营效率、解放人力的实用工具。

赋能借鉴: 将AI作为“数字员工”嵌入乡村运营的各个环节。

落地路径:

AI导游与客服:部署AI智能导览系统,为游客提供24小时的景点讲解与问答服务。

AI云脑中心: 利用AI分析游客数据、农产品市场行情,为运营决策提供数据支持。

AI内容助手: 辅助生成宣传文案、翻译、甚至初步的短视频脚本,提升内容产出效率。

启示六:垂直领域数据成稀缺资源——沉淀“一村一品”的数字资产

未来最宝贵的,不是泛泛的数据,而是与特定领域深度绑定的垂直数据。

赋能借鉴:有意识地收集、沉淀属于本村的独家数据,形成核心竞争力。

落地路径: 建立本村的“数字档案馆”,包括:土壤与气候数据、特色农产品的全生长周期数据、游客的消费行为与偏好数据、民宿入住率与价格波动数据等。这些数据是未来进行精准种植、个性化推荐、动态定价的基石,是他人无法复制的“数字护城河”。

启示七:AI商业模式转向付费订阅——从“一锤子买卖”到“持续性收入”

借鉴互联网的订阅模式,将乡村与用户的关系从短暂的单次交易,转变为长期的深度连接。

赋能借鉴: 发展会员制和订阅制经济,锁定用户的长期价值。

落地路径:

农产品订阅: 推出“月度/季度时令鲜蔬盒”,定期将最新鲜的农产品配送到家。

权益订阅:推出“乡村生活会员”,享有民宿折扣、活动优先参与权、土地认养权益等。

数字服务订阅:为无法亲临的爱好者提供“云养”服务,通过视频和传感器数据,订阅一棵果树或一块田地的生长情况。

启示八:组织需升级为智能体嵌入型——构建“人机协同”的现代化运营团队

当AI工具引入后,人的角色和组织结构必须随之进化。

赋能借鉴: 培养团队使用AI的习惯,并优化工作流程,实现人机高效协作。

落地路径: 在运营团队中,设立或培养专人担任 “AI工具管理员”或 “数据分析师” ,负责AI工具的选型、培训和流程优化。让AI处理数据整理、初步客服、报告生成等重复性工作,让人专注于需要创造力、情感共鸣和战略决策的高价值任务。

启示九:智能体安全挑战需全链路防御——筑牢乡村数字生活的“防火墙”

数字化程度越高,安全风险越大。乡村的智慧系统直接关系到游客的财产隐私和本地居民的生活。

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