累计投入超76亿元，18个社区探索“物业+养老”创新模式，将养老服务纳入物业服务体系，相关经验获央视报道。作为全省唯一全域未来社区试点城市，出台5大类17项建设标准、4类21项评价指标，实现从“局部试点”到“全域铺开”跨越。

成效亮点：累计建设未来社区262个，覆盖率达74%，182个已建成，44个成为引领型标杆，惠及居民30万户。

核心特征：以“全域体检+嵌入式服务”为核心，打造全龄友好型社区建设样本。

全国率先开展“城市-城镇-社区-乡村”四级全域体检，20个社区嵌入式服务综合体纳入民生实事并全部完工。优化“一老一小”服务供给，新增嵌入式养老床位1234张、婴幼儿托位6500个，省级“一老一小”服务场景225个，覆盖率全省第一。

双溪湖超级未来社区采用SOD模式，先规划1所医院、6所学校、8所幼儿园等公共服务设施，构建5-15分钟全天候服务圈。

特色亮点：嵌入式服务与全域体检机制，实现资源精准配置与服务均衡覆盖。

核心特征：以产业社区建设为突破，结合山地城市特色，打造“党建引领+数字赋能+全龄友好”模式。

兰溪经济开发区成立三个特色产业社区，构建“开发区党工委—工业社区党委—企业党支部”三级体系，通过“1+3+N”网格服务团队与“一窗受理”窗口，将企业办事时间缩短30分钟以上。

山嘴头未来社区创新“科技轴+生态轴”孪生模式，利用山地地形打造“山城一体”大花园。

鸡鸣山社区实现“省-市-街道-社区”四级平台贯通，打造多跨数字化场景。

特色亮点：产业社区与山地城市更新模式双创新，“一老一小”服务体系系统化完善。

核心特征：立足海岛资源禀赋，探索“文化植入+多元运营+全域试点”的可持续发展路径。

创新“公益+商业”“政府+企业”等多元运营模式，千岛街道作为全省首批全域未来社区试点，构建“宜居宜业宜养”一体化服务网。

植入海岛文化基因，新城如心未来社区打造三大IP主题活动，普陀夏新未来社区传承舟山锣鼓、渔民号子等海丝民俗。

起草全省首个运营考核指标，建立“运营前置+多元考核”机制。

特色亮点：形成兼具海洋文化特色与可持续运营能力的未来社区“海岛方案”。

核心特征：以生态化设计与青年服务为核心，打造“绿色宜居+数字共治”的人才集聚社区。

灵山未来社区践行“垂直森林建筑”理念，首创“住宅空中花园阳台”，青年人才占比近50%，聚焦人才汇聚、服务、融合、管理四大板块。创新未来社区工作委员会机制与“先培训后入住”模式，依托“花园E家”平台实现居民共治。

城东社区通过“红色合伙人”机制整合资源，养老领域推行“以老助老”与“医养结合”，育幼领域开设“向日葵”小小楼栋长成长社。

特色亮点：实现生态保护与青年服务有机统一，“微更新”理念守护历史风貌与居住品质。

资金需求巨大与财政承受能力的矛盾：未来社区建设因场景多、指标多、智能化程度高等，导致投入成本较高。从全省范围看，按照到2035年基本实现未来社区全域覆盖的目标，需要投入的资金量将是巨大的。

投入渠道单一与多元化不足：未来社区建设主要依赖政府财政投入，社会资本参与度较低。调查显示，部分地区的投入渠道较为单一，全部为政府投入，在引入多元化投资主体方面尚未实现突破。这种单一的投入模式不仅增加了财政压力，也限制了建设规模和速度。

运营资金保障机制不完善：未来社区建成后的运营维护需要持续的资金投入，但目前普遍存在运营经费投入不足、系统性运营谋划和培育缺失、可持续发展乏力等问题。一些社区虽然建成了各类设施，但由于缺乏运营资金，导致设施闲置或服务质量下降。

参与意识与参与能力的双重不足：部分未来社区建设中居民参与度不高，社区自治机制不健全，居民对社区事务的决策权和话语权不足，影响了社区治理的民主性和有效性。同时，一些居民虽然有参与意愿，但缺乏参与的渠道和平台，导致参与效果有限。

参与机制的形式化问题：虽然各地都建立了居民参与机制，但在实际操作中存在形式化倾向。例如，一些社区的居民议事会、听证会等往往流于形式，居民的意见和建议难以得到真正采纳和落实。

运营标准不统一，各地各自为政、各自摸索，导致运营效果差异巨大。由于社工数量与能力有限，所有社区都选择了购买第三方服务的方式进行后期运营管理，但在实践中发现不少问题，如缺少专业的运营机构，一些运营机构并没有未来社区运营的经验，实际运营中难以解决人流量、活跃度不高等问题。

自我造血功能的普遍不足，缺乏多元的运营手段，单纯依靠政府投入，在市场化、商业化运营方面还需加力突破，自我造血功能普遍不足，离实现运营自平衡和可持续还有很大差距。