2. 薪金：村民在旅游项目、农产品加工企业等就地务工，获得工资性收入。例如，村民李大姐在“农耕体验园”担任导游，每月收入可达3000元。村里还成立了“劳务合作社”，统一组织村民务工，确保村民有稳定的就业机会。

3. 股金：村民将土地、房屋等资源折价入股旅游公司，每年获得分红。村集体占股30%，确保对旅游公司的控制权。例如，村民王大伯以闲置房屋入股，每年可获得1万元的分红。村里还设立了“股权激励机制”，鼓励村民积极参与公司运营，提高分红比例。

4. 利金：旅游公司门票收入的5%返给村集体，用于村庄基础设施建设和公共服务。例如，莲花镇每年通过门票返利获得50万元，用于修建村道和改善公共服务设施。村里还设立了“项目发展基金”，用于支持新项目的开发和运营，确保旅游公司持续盈利。

5. 养金：通过生态补偿或碳汇交易，获得额外收益。例如，莲花镇的生态林通过碳汇交易，每年为村集体带来10万元的额外收入。村里还设立了“生态保护基金”，用于支持生态保护项目，如植树造林和水土保持，确保生态环境的可持续发展。

（二）四岗就业体系：提升村民的就业能力

中郝峪村通过“生产岗+服务岗+管理岗+创客岗”的就业体系，实现了村民的多元化就业。

1. 生产岗：村民参与特色种养业，如有机蔬菜种植、生态养殖等，获得稳定的工资收入。例如，村民在有机蔬菜种植基地工作，每月收入可达2500元。村里还设立了“农业技术培训中心”，定期组织村民参加农业技术培训，提升村民的专业技能。

2. 服务岗：村民在旅游接待、研学导师等岗位工作，提升服务质量，增加收入。例如，村民担任研学导师，向游客讲解当地的农耕文化和生态知识，每月收入可达3500元。村里还设立了“旅游服务培训中心”，定期组织村民参加旅游服务培训，提升村民的服务水平。

3. 管理岗：村民通过选举或竞聘，担任合作社理事、公司监事等管理岗位，参与村庄和企业的管理决策。例如，村民通过竞聘成为旅游公司的监事，每月收入可达4000元。村里还设立了“管理培训中心”，定期组织村民参加管理培训，提升村民的管理能力。

4. 创客岗：鼓励村民返乡创业，提供启动资金和场地免租政策。例如，村民利用闲置房屋开设特色民宿或手工艺品店，每年可获得10万元以上的收入。村里还设立了“创业孵化中心”，为返乡创业的村民提供技术支持和市场推广服务，帮助村民成功创业。

 三、实施路径：“四步引爆法”实现三产融合

（一）资源资产化：全面清点与数字化管理

中郝峪村通过“村集体资产超声波扫描”，详细清点了村庄的自然资源、文化资源和闲置房屋等资产。具体步骤如下：

1. 资产清点：成立“资产清点小组”，由村民代表、村干部和专业评估师组成，对村庄的每一寸土地、每一处房屋、每一种文化资源进行详细清点和评估。例如，中郝峪村的清点小组花了3个月时间，详细记录了村庄的每一处资产。清点过程中，村民全程参与，确保清点结果公正透明。

2. 建立资产负债表：将清点的资产量化入账，形成“村级资产负债表”。例如，闲置农房被评估为5万元/栋，山林被评估为10万元/亩，文化IP被评估为20万元/项。资产负债表详细记录了每项资产的价值和用途，为后续的资产运营提供了数据支持。

3. 资产数字化：将资产信息录入“村集体资产管理SaaS系统”，实现资产的数字化管理，方便实时查询和动态更新。例如，村民可以通过手机APP查看自己名下的资产信息和收益情况。系统还具备数据分析功能，为村庄的决策提供支持。

（二）资产股份化：设计多元化的股权结构

中郝峪村通过“资产股份化”，将村集体资产转化为股权，村民和村集体成为股东。具体步骤如下：

1. 股权设计：设计“基本股（村民身份）+贡献股（劳动/技术）+投资股（现金/资产）”的股权结构。基本股确保每个村民都有基本权益，贡献股根据村民的劳动和技术贡献分配，投资股根据村民的现金或资产投资分配。例如，村民以闲置房屋入股，获得10%的股份；以现金入股，获得5%的股份。

2. 股份量化：将村集体资产按照股权结构量化分配给村民和村集体。例如，村民王大伯以闲置房屋入股，获得10%的股份；以现金入股，获得5%的股份。村里还设立了“股权激励机制”，鼓励村民积极参与公司运营，提高分红比例。

3. 股权管理：建立“股权动态调整机制”，根据村民的贡献和投资变化，定期调整股权比例。同时，预留10%-15%的“集体发展股”，用于人才引进和应急储备。例如，村里每年对村民的股权进行一次评估，根据村民的贡献和投资情况调整股权比例，确保股权分配公平合理。

（三）股份项目化：项目制击穿，实现产业链延伸

淄博沂源县通过“项目制击穿”，选择1-2个细分领域做爆品，逐步实现三产融合。具体步骤如下：

1. 项目选择：通过市场调研和村民投票，选择最具潜力的项目。例如，沂源县选择了桔梗加工项目，因为桔梗是当地的特色农产品，市场需求大。调研发现，桔梗加工产品在市场上供不应求，于是村里决定集中资源发展这一项目。

2. 项目融资：采用“OD融资模式”（Other's Dollar），用项目股权对接外部资本。村集体以土地和劳动力入股，外部企业以资金和技术入股，共同成立项目公司。例如，村集体以100亩土地和50名劳动力入股，外部企业以500万元资金和技术入股，共同成立了桔梗加工项目公司。