2.4经济条件

指南村全村总土地面积786km²,其中农业用地为245333m²,拥有竹林约2000000m²,茶园约200000m²,山核桃林约333334m²。指南村高山物产资源丰富，主要为竹木、茶叶、黄精、笋干、山核桃等。由指南、塘顶两个自然村组成，共7个村民小组，213户农户，总人口约为670人。依托临安神龙川景区旅游资源，大力发展生态民宿农家乐，乡村旅游产业大幅度增加了指南村村民收入。现存农家乐、民宿105家，其中民宿25家，2021年共接待游客68.8万人次，乡村旅游总产值6300万元，人均可支配收入103705元。2022年村集体收入为80万元，其中50万来自景区神龙川景区运营公司，村集体经济相对薄弱。

2.5发展困境

2.5.1历史文化缺乏有效利用一直以来国家对历史文化的保护十分重视，但在村落实际运营过程中，对其只做到了保护，未能充分有效利用使其焕发活力，产生一定的经济价值。指南村的历史文化相较于现有旅游开发村落相对丰富，有具有村落特色的指南十八碗菜肴，与临安地区庙会文化接轨的指南太平灯文化、元年的古姓。通过实地调研和统计数据分析，游客对于指南文化了解不足，仅停留于村内自然景观。前往指南村原因多数为感受秋色以及夏日避暑，探究村内历史文化动力不足。游客可直观了解到指南文化的方式仅存于村口“乡村振兴文化馆”内展板与道具展示、村内小品装置以及村内少数村民介绍，并未形成一个完整的文化展现与传承体系。

2.5.2产业类型单一，商业气息严重乡村旅游衍生多种产业，例如餐饮、民宿、商铺、场馆、茶馆、戏楼、剧场等等，业态丰富的旅游村落可给予游客充分的体验感与依恋感，提高村落与顾客之间的黏性。历史文化村落在乡村旅游发展中可以将村内历史文化作为载体，发展乡村文化产业，借助文化使之成为村内经济支柱产业。指南村在开发过程中，较充分利用村内自然景观，例如高山梯田、秋色景观吸引大量人流，但由于业态规划缺乏可持续性，仅简单停留于民宿、商铺，商铺类型与分布、景观节点的布置未合理根据游客的需求设计，导致村内商业化气息严重，影响历史文化村落留给游客的情感体验。其中多为农家乐、野生产品售卖、麻糍等，品类趋于单一化，缺乏文化产业的规划与发展，仅有的业态未能给予游客丰富的情感体验感。

2.5.3客流量较大，村内交互项目匮乏游客渴望从“旁观者”转变为“参与者”,因此丰富的交互项目可以使得游客深度“浸入”村落内部，实现游客体验层级依感官、认知、情感等梯度逐级提升，以“深”游促“慢”游，要采用人性化、多样化、层次化的模式，以适应各阶层人士的各种需求，延长游客的停留时间，从而发挥旅游的乘数效应。指南村因自然景观、气候资源与地理位置拥有较大的客流量，体验项目仅停留于旅居、摄影，与村内资源之间关系缺乏紧密性，景观与游客之间交互性不充分。村内古道、古老宗祠、古宅等景观节点带给游客体验感交差，村内多处景观节点具有独特之处，但由于没有被很好地开发导致游客体验感较差；指南太平灯、指南十八碗、传统豆腐制作工艺等多项村内历史文化可作为交互体验项目，但未能得到有效开发，村落内部自身重视程度较低，其次未能将其与现代化衔接，赋予历史文化新生机，还停留于过去繁琐冗杂的程序中，导致游客难以观看、体验。

2.5.4村民经济收入较好，村集体经济薄弱村落内村民经营商铺、民宿、农家乐，借助较高的客流量，收入可观。2022年指南村村集体经济为80万元，其中50万元来自景区运营公司，借助外部力量较大，缺乏必要的农村集体经济的管理机制，导致农村集体经济的资金来源渠道较为单一，内生动力不足。村民未能充分认识发展农村集体经济的意义，不能积极投入到集体经济实践中；指南村内缺乏年轻群体就业，不能创新性地开展特色村集体经营活动，导致村内集体经济发展未能采用针对性的改进优化措施，与现代化接轨，树立转型发展理念。此外，缺乏必要的市场竞争意识，因此导致农村集体经济的品牌建设、规模建设与竞争能力不足。

2.5.5未来乡村建设动力不足浙江省通过“一统三化九场景”来打造未来乡村。而未来乡村建设中最关键的将产业植入乡村内。以“乡土文化为魂，环境景观为体，业态为用”使得不同村落呈现不一样的面貌，突出本村特色，立足于庞大的乡村旅游市场。指南村目前仅依靠民宿、景观来吸引游客，缺乏持续性。同时指南村内数字化建设不充分且使用率较低，每户村民院落前有二维码标志，但长时间未更新，游客不能及时明确村内旅游现状。数字化的运用可提高指南村知名度以及历史文化产业的开拓，吸引大量年轻人返乡就业，解决村内内生动力不足的困境。村内运营公司缺乏专业的团队帮助指南村打开自己的历史文化产业市场，延长指南村产业链条。

3建议

3.1完善村内历史文化继承与发展机制

对村落内部历史文化进行整理，探究物质形态展现出的文物背后的文化故事，将其整理形成体系；非物质形态文化例如太平灯，将其启灯仪式、制作工序、传承人等传授于年轻一辈，文化内涵可根据村内现状赋予新的生命。利用社会、政府、村民多方力量，克服村内熟人社会难以出面表演太平灯的压力，提高对太平灯的重视程度。通过村委会发布招聘人才公告，提供相应的就业岗位，给予丰厚的人才返乡待遇，吸引年轻人返乡就业，留住年轻人才，聘请传承人进行培训，打造一支专门的太平灯表演团队，进一步促进指南太平灯的非物质文化遗产的申请。