“农，天下之大本也。” 

乡村振兴战略自党的十九大提出以来，便成为解决新时代我国社会主要矛盾、实现 “两个一百年” 奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的关键举措。

这一战略承载着让农业成为有奔头的产业、让农民成为有吸引力的职业、让农村成为安居乐业美丽家园的美好愿景 ，为我国农村发展绘制了宏伟蓝图。

但在实际推进过程中，乡村发展仍面临诸多挑战。

城乡发展不平衡、农村产业薄弱、人才流失严重、资源利用效率低下等问题，如一道道沟壑横亘在乡村振兴的道路上。

传统的乡村发展模式已难以适应新时代的需求，如何创新运营模式，激发乡村内生动力，成为亟待破解的难题。 

今天，就为大家盘点 10 种创新的乡村振兴运营新模式，探寻乡村发展的新路径。

模式一：企业牵头，游乐赋能

在乡村振兴的浪潮中，“企业牵头 + 乡村开发 + 游乐业态 + 综合运营” 模式脱颖而出，成为推动乡村经济发展、实现产业融合的重要路径。

这种模式以企业为主体，充分发挥企业在资金、技术和管理经验方面的优势，对乡村进行全方位的开发与建设 。

企业与当地政府紧密合作，共同挖掘乡村的自然、文化和历史资源，将其转化为具有市场竞争力的旅游产品。

在游乐业态的引入上，企业更是独具匠心。根据乡村的特色和市场需求，精心挑选适合的游乐项目，如惊险刺激的主题公园、充满童趣的游乐园、精彩绝伦的演艺娱乐等 。

这些游乐业态不仅为游客带来了丰富多彩的体验，也极大地提升了乡村的吸引力和知名度，让乡村成为游客向往的旅游胜地。

而综合运营管理是该模式的核心所在。

企业制定全面而细致的运营计划，从乡村旅游产品的策划、组织，到营销、推广，每一个环节都精心打磨 。

同时，企业高度重视服务质量，通过加强与游客的互动和沟通，及时了解游客的需求和反馈，不断优化服务，提高游客的满意度和忠诚度。

华谊兄弟在浙江打造的 “电影小镇” 便是这一模式的成功典范。

小镇将电影主题游乐与乡村开发完美融合，游客不仅可以在这里体验到电影拍摄的魅力，还能感受到乡村的自然风光和民俗文化 。

小镇内设有多个电影主题游乐项目，如电影特效体验、影视角色扮演等，让游客仿佛置身于电影世界中。

此外，小镇还保留了乡村的传统建筑和文化元素，打造了特色民宿、传统手工艺品店等，让游客在游玩的同时，也能深入了解乡村的历史和文化 。

通过这种创新的运营模式，“电影小镇” 不仅带动了当地旅游业的发展，还为村民提供了大量的就业机会，促进了乡村经济的繁荣。

模式二：合作社搭台，集体唱戏

“合作社牵头 + 村集体 + 平台运营” 模式为乡村振兴开辟了一条充满希望的新路径 。

在这一模式中，合作社作为核心力量，充分发挥其组织协调能力，联合村集体经济，整合各方资源，形成强大的发展合力。

合作社以市场需求为导向，对乡村的农产品、手工艺品、旅游资源等进行深度挖掘和整合，将分散的小农户组织起来，实现规模化生产和经营 ，提高乡村产业的市场竞争力。

借助互联网平台，合作社搭建起了与外界沟通的桥梁，打破了地域限制，将乡村的特色产品推向更广阔的市场 。

通过线上销售、直播带货、电商平台等多种形式，乡村产品得以走进千家万户，让更多的人了解和喜爱上乡村的特色产品。

同时，互联网平台也为乡村带来了更多的信息和资源，促进了乡村与外界的交流与合作，提升了乡村的知名度和影响力 。

河北的一家农村合作社，通过 “合作社牵头 + 村集体 + 平台运营” 模式，实现了农产品的线上销售。

合作社组织村民共同经营，将当地的特色农产品，如苹果、板栗、核桃等进行统一包装和品牌打造，然后通过电商平台进行销售 。

为了提高产品的知名度和销量，合作社还邀请了专业的电商团队进行运营和推广，开展直播带货活动，让消费者直观地了解农产品的种植和采摘过程，增加了消费者的信任度和购买欲望 。

通过这种方式，合作社不仅帮助村民解决了农产品销售难的问题，还提高了农产品的附加值，增加了村民的收入。

模式三：家庭农场，资本助力

“家庭农场 + 外部资本 + 一产一业” 模式为农业现代化和乡村振兴注入了新的活力 。

以家庭农场作为农业生产经营的主体，凭借其天然的家庭凝聚力和对土地的深厚情感，能够确保农业生产的精细化和持续性 。

通过引入外部资本，家庭农场得以突破资金瓶颈，实现规模的扩张和技术的升级。

这些资本不仅为农场带来了先进的农业设施和生产技术，还在市场开拓、品牌建设等方面发挥了关键作用 。

在产业选择上，家庭农场聚焦于某一特定产业或产品，如特色水果、有机蔬菜、生态养殖等，实现专业化生产 。

这种专业化的发展模式，使得家庭农场能够集中精力和资源，深入了解市场需求，不断优化产品品质，打造具有市场竞争力的品牌，从而提高生产效率和经济效益 。

在山东，有一家专注于有机蔬菜种植的家庭农场。

农场主凭借对有机农业的热爱和敏锐的市场洞察力，开始小规模种植有机蔬菜 。

但由于资金有限，农场的规模和产量一直难以提升。

后来，一家投资机构看中了有机蔬菜市场的潜力和这家农场的发展前景，决定对其进行投资 。

有了资金的支持，农场迅速扩大了种植面积，引进了先进的灌溉和施肥设备，还聘请了农业专家进行技术指导 。