——注重市场规律，确保片区长效发展。受访基层干部和专家表示，片区化推进乡村振兴，应重视探索长效化运营模式，增强片区抗风险能力。

当前，多地引入或培育龙头企业，坚持市场导向、强化产业支撑，在延长产业链、做大附加值的同时向品牌化方向发展。

比如，浙江海宁市盐官镇桃园村2020年引进园艺品牌“塔莎的花园”，成立塔莎园艺有限公司。在桃园村“安家”的第一年，塔莎园艺的销售额就突破5000万元，并且呈逐年递增趋势。

此后，盐官镇以塔莎园艺为纽带，桃园村为中心村，与周边的新星村、安星村、广福村等村共同组成“大桃园”片区抱团发展，塔莎园艺“共富工坊”带动桃园村164名村民实现就业，加上周边基地的外延效应，共为盐官镇提供268个就业岗位。

——充分尊重农民意愿，激发内生动力。“推进乡村全面振兴，最终落脚于促进乡村经济社会发展和农民就近就业增收。”曲延春表示，片区化推进乡村振兴应突出农民主体地位，在片区规划、项目建设、利益分配等环节广泛听取农民意见，让农民成为片区化发展的建设者和受益者，形成外部支持与内生发展的良性互动。

“片区化推进乡村振兴，有力破解了乡村‘小散弱’困境，通过优势互补、抱团发展形成规模效应与市场竞争力。下一步，需坚持统筹规划、因地制宜、农民主体、可持续发展等原则，避免强行捆绑或同质化发展，推动实现农业强、农民富、村庄美。”雷明说。