点击加入
免费发布
景观档案,记录中国景观历史。
  • 暂无相关记录!
新闻news
【专家观点】推进要素融合共生 促进乡村共富发展
来源: | 作者:编辑部 | 发布时间: 2026-04-06 | 267 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

突出党政引领、基层创造、社团促进的动力机制。乡村振兴需要多元主体协同发力。禹上稻乡实践表明,要尊重基层首创精神,鼓励和支持基层在新产业、新业态、新服务等方面的创新探索。同时,党委政府要及时总结经验,加强统筹规划与政策引导,实现从“自发探索”向“自觉引领”转变。此外,还应充分发挥社会组织在技术服务、人才培养、标准制定等方面的促进作用,形成“党政引领、基层创造、社团促进”同频共振的动力机制,为片区发展提供源源不断的内生动力。

坚持以民为本、利益为重、权利为基的基本原则。农民是乡村振兴的主体。禹上稻乡的成功在于始终把增进农民利益、保障民主权利作为根本导向。经济利益是组团的黏合剂,要让农民在土地流转、入股分红、就业创业中实实在在增收;民主权利是“稳定器”,要在规划制定、项目引入、利益分配等环节保障农民的知情权、参与权、决策权和监督权。只有经济利益与政治权利双保障,才能避免组团流于形式,才能赢得农民真心支持,推动组团发展行稳致远。

强化市场运作、政府主导、集体主体的运行机制。片区组团发展需要构建好市场、政府与集体三方有效融合的运行机制。一定要遵循市场经济规律,禹上稻乡正是通过股份合作组建实体化运营公司,实现了以专业化、市场化手段高效配置资源,激发内生活力。党委政府要做好引导、激励和基础投入,为组团发展营造良好环境,同时要尊重农村集体经济组织的主体地位,推动集体资本与国有资本、社会投资融合发展。三者协同发力,加快形成“政府主导不包办、市场运作不越位、集体主体不失位”的运行机制。

创新联的方式、联的载体、联的机制等关键抓手。如何“联”出实效是组团发展的核心。要因地制宜创新“联的方式”,通过党建引领、品牌牵引、产业集群等多种路径促联。要做实“联的载体”,共建基础设施、联合布局产业项目,共塑区域品牌形象。要做优“联的机制”,完善组团联席会议制度与利益分配模式,激发参与积极性。要做牢“联的纽带”,挖掘文化共性,统一品牌形象。要做好“联的工具”,运用数字化手段搭建资源共享平台。这样才能确保联动有内容、合作有实效、发展可持续,推动组团发展向纵深迈进。

三、加快推进“三位一体”乡村共富发展的对策建议

借鉴余杭“禹上稻乡”经验,针对当前乡村发展中存在的要素分散、人才短缺、运营乏力等问题,建议从以下五个方面着力,积极推进“三位一体”乡村共富发展。

以深化“千万工程”为引领,加快形成从利益共同体向命运共同体转变的新范式。推进片区组团不仅要着眼于经济利益联结,更要注重文化认同与价值共享,推动利益共同体向命运共同体升维。一是深化价值共创内涵。挖掘区域文化基因,将协作、奋斗、共享精神融入乡村治理与经济发展全过程,增强村民对片区的归属感与认同感,形成共同的价值追求。二是推动治理共融。在完善公司化运营的同时,推动治理结构向“片区化共治”延伸。建立跨村议事协商平台,引导村民从“发展受益者”转变为“治理参与者”,构建权责共担的治理格局。三是拓展模式输出。鼓励成熟的片区组团总结提炼成功经验,将其标准化为可复制的方案,对外输出品牌、人才与运营体系,在更广阔的区域网络中反哺自身发展,增强共同体的外延影响力。

以市场机制为核心,加快形成从行政化推动向市场化运作转变的新路径。一是做强专业运营主体。培育或引进具有市场洞察力、资源整合力的乡村运营主体,明确其作为片区发展“操盘手”的地位,赋予其在项目管理、招商合作上的自主决策权。鼓励推行乡村CEO制度,让专业的人干专业的事。二是完善利益联结机制。建立以股权为纽带的深度利益联结,推广“保底收益+阶梯分红”模式。鼓励运营公司通过商业合作进行品牌授权与体系输出,探索“地瓜经济”模式,实现藤蔓延伸、反哺根茎。三是深化业态融合创新。坚持以市场需求为导向,推动产业从“生产导向”向“消费导向”转型。深度挖掘生态与人文资源,开发多元化消费场景,延伸产业链条,提升产品附加值,增强市场竞争力。

以数字平台为底座,加快形成从碎片化服务向系统化服务转变的新体系。一是推动服务连接化。建设集成化的乡村数字大脑,整合农旅、电商、研学等业态,实现服务“一键通办”。打破数据孤岛,实现多村协作、多业共生的数字化生态。二是实现治理智能化。利用大数据与人工智能技术,对片区资源、客流、产业进行实时监测与精准画像,优化资源配置与服务供给。例如,通过数据分析精准预测市场需求,指导农业生产与旅游调度。三是打造体验闭环化。建立用户反馈机制,设计如“稻乡积分”等激励产品,引导游客跨村消费。针对居民需求提供定制化政务与文化服务,提升整体满意度,构建人、物、场景高效协同的数字乡村网络。

以“现代治理”为支撑,加快形成从浅层化联动向全方位协同转变的新机制。一是构建跨区域统筹格局。打破村域界限,建立健全跨村联席决策机制,在规划编制、土地流转、生态保护上实行统一标准。推动片区内规划一张图、建设一盘棋、发展一本账,解决碎片化经营弊端。二是打造要素流动引擎。利用数字化手段促进“人、地、钱、产”等要素在片区内自由流动与高效配置。完善产权交易与金融服务体系,降低要素流动门槛。三是激发多元共治活力。健全开放协商议事机制,邀请本地村民、入乡青年、投资主体共同参与决策监督。通过多元共治,协调各方利益,将外部输血转化为内部造血,确保发展成果普惠共享。

专访记录
最新加入
景观文化
  • 浙景杭协

    浙景杭协

    协会

    ¥0.00

    ¥0.00