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破局“孤岛困境”:黄岩探路乡村振兴片区组团新范式——浙江省新时代乡村研究院联合省老骥乡村振兴志愿服务团首站调研黄岩纪实
来源: | 作者:编辑部 | 发布时间: 2026-04-19 | 84 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

“脱离产业谈乡村振兴,无异于无源之水、无本之木。”4月18日,在浙江省台州市黄岩区屿头乡绣爱谷的考察座谈会上,省人大常委会原副主任、省老骥乡村振兴志愿服务团代表史济锡一针见血地指出。

当天,浙江省新时代乡村研究院联合省老骥乡村振兴志愿服务团深入台州,对这片被誉为中国“片区组团”理念发源地进行专题调研,旨在为全国乡村振兴提供可复制的“台州兵法”。

黄岩是本次调研的首站,当地是如何用一根西瓜藤连接十万游子,用一个花海引爆西部山区?老领导与智库代表齐聚于此,试图从“黄岩样本”中提炼可复制的全国经验。

黄岩之问:

从单打独斗到抱团突围的范式革新

四月的黄岩西部,青山叠翠,绣爱谷内中华木绣球花海如雪似浪。这个由四季采摘园迭代升级的农文旅项目,运营首月即跻身抖音台州自然景区热度前三,成为当地片区组团发展的标志性“引爆点”。

“我们依托生态资源打造流量入口,联动周边6个村发展民宿、研学、采摘等业态,带动村集体和村民双增收。”黄岩产投集团董事长陈亚晓介绍。数据显示,项目投入运营以来,整个沙滩老街的客流量与店铺交易额均出现大幅拉升。

如何从“一村美”走向“一片富”?在随后的座谈会上,黄岩区委常委陈政宜用“四个聚焦”,梳理出了黄岩的片区组团答案:

聚焦“如何破题”:以“千万工程”为牵引,推动沙滩村、乌岩头村等6个重点村与周边村联动,形成差异化共富片区。其中,沙滩村入选首届联合国人居大会案例,乌岩头村经验写入浙江乡村振兴十大模式。

聚焦“如何组团”:创新组织共建、空间共绘、事务共管机制,打破行政壁垒,实现“一盘棋”统筹。

聚焦“如何发展”:以产业链、IP矩阵、重大项目驱动,构建“联农带农、融合增效”的发展共同体。

聚焦“如何共富”:通过股权串联、服务共享、青年入乡,建立紧密型利益联结机制。

双向突围:

十万瓜农的域外版图与山区的生态变现

“黄岩的‘三农’有其特殊的基因密码。”黄岩区委书记徐礼辉开门见山地指出了发展的痛点与拐点。全区60.6万农业户籍人口中,竟有10万余人常年在外,仅西瓜产业从业者就达5.6万人。“但他们不是传统意义上‘面朝黄土背朝天’的农民,而是历经市场洗礼的‘新型农业经营者’。”徐礼辉介绍,这群“追着太阳种西瓜”的黄岩人,构建了一个年产值约150亿元的庞大产业帝国,形成了从种苗研发、金融保险到品牌营销的完整闭环。

一边是十万农民在外闯荡的“藤蔓经济”,一边是作为台州400万人口“大水缸”的西部山区,面临着严格的生态保护红线与大量闲置资源。

面对这一特殊的区情,黄岩打出了一套精准的“组合拳”——

对外,做强域外农业的“后方保障”。 “瓜农走到哪里,我们的服务就跟到哪里。”徐礼辉介绍,黄岩落地农业科技园项目,建设“瓜农天下”服务平台,联合南京大学对全国土壤状况进行排查,建立土地流转负面清单,避免农民盲目投入。同时,完善农业保险和再保险体系,让5.6万瓜农“走出去”更有底气。

对内,做优本地乡村的“生态变现”。在长潭湖一级饮用水源保护区的严规下,黄岩用近十年时间系统治理污染,并投资建设全长约120公里的长潭湖一号生态公路,串联起西部众多乡村节点。

“我们不搞大拆大建,而是以点串线、以线带面。”绣爱谷便是其中的点睛之笔。黄岩产投集团董事长陈亚晓介绍,依托中华木绣球花海这一“流量引爆点”,景区联动周边布局民宿、研学、采摘等业态,有效带动了村集体和村民双增收。 

智库开方:

拒绝千村一面,寻找流量引爆点

“2026年是研究院聚焦片区组团的关键之年,我们调研的首站选择黄岩,正是为了寻找更多可复制的破题思路。”浙江省新时代乡村研究院院长莫问剑表示,台州作为片区组团的发源地,其实践基础扎实,但也面临着“引流难、运营弱”的共性痛点。“我们希望能更好总结台州在片区组团方式的新思路、新模式、新经验,同时也能找到一些实践过程中的新问题、新困惑、新挑战,为下一步召开全国范围的片区共富经验交流提供更多鲜活经验与实践样本。”

针对当前乡村文旅同质化严重的现象,研究院副理事长兼首席专家严力蛟开出了四剂“药方”:

业态植入要精准适配。 “要紧扣游客需求,全链条布局全龄化、全天候业态,解决‘留不住、消费不了’的问题。”

品牌营销要创新破圈。 “好酒也怕巷子深。要讲深讲透本土故事,明确游客‘为什么来、来玩什么’,打造独有IP。”

发展理念要与时俱进。 “网红项目易火易衰,持久生命力在于紧盯年轻群体,坚持创新驱动。”

系统推进要全链服务。 “从爆款策划、青年引育到品牌营销,研究院将为黄岩提供一站式智力支持。”

共富答卷:

把“惠民利民”作为检验成效的标尺

座谈会上,气氛热烈。老领导与专家们一致认为,黄岩的实践不仅在于产业,更在于机制创新是否真正服务于人。

“黄岩的西瓜产业不仅规模大,更难能可贵的是构建了完善的域外农业支撑体系,这是极具全局视野的制度安排。”史济锡用三个“十分”总结调研感受:发展势头强劲、典型成色十足、产业特色鲜明。

围绕下一步发展,史济锡提出三点建议:

一是处理好“根”与“叶”的关系,进一步突出产业振兴的基础地位。 “脱离产业谈乡村振兴,无异于无源之水、无本之木。”

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