适用场景：资源分散、农户经营零散的乡村，适合通过股份合作整合资源。

8片区联动共富模式：强村带弱村，抱团发展（代表：浙江大下姜片区）

核心逻辑：打破村域界限，以强村为龙头，联合周边弱村，整合土地、产业、市场资源，实现片区联动、优势互补、共同富裕。

实践路径：大下姜片区由 1 个强村带动周边 6 个村，统一规划产业、统一打造品牌、统一开拓市场，发展茶叶、果蔬、文旅产业，形成 “一核带多片、片片有特色” 格局。

成效：片区村集体经济平均年收入超 200 万元，村民人均年收入较改革前增长 3 倍。

适用场景：村域相近、产业互补、强弱不均的区域，适合跨村联建、抱团发展。

9高端民宿集群模式：品质引领，度假赋能（代表：浙江莫干山）

核心逻辑：依托优美生态与区位优势，打造高端精品民宿集群，吸引城市中高端客群，发展度假、康养、团建产业。

实践路径：莫干山吸引设计师、创客入驻，改造老旧农房，打造风格各异的精品民宿，配套餐饮、SPA、徒步、研学等服务，形成 “民宿 + 度假 + 体验” 产业链。

成效：集聚民宿超 800 家，年接待游客超 300 万人次，带动村民人均年收入超 8 万元，成为全国高端乡村度假标杆。

适用场景：生态优美、靠近大城市、交通便利的乡村，适合发展高端民宿、度假产业。

10特色产业主导模式：一业做强，辐射全域（代表：山西云州、山东寿光）

核心逻辑：立足本地特色资源，聚焦单一优势产业，做大规模、做优品质、做强品牌，形成 “一县一业、一村一品”，以产业振兴带动全面振兴。

实践路径：山西云州聚焦黄花产业，统一种植、统一加工、统一销售，延伸出黄花食品、文创、康养等产业链；山东寿光做强蔬菜产业，打造标准化大棚、智慧农业、物流配送全链条，成为 “中国蔬菜之乡”。

成效：云州黄花产业带动 10 万余农户增收，人均年增收超 3000 元；寿光蔬菜年交易额超千亿元，带动全市农民人均年收入超 3 万元。

适用场景：有传统优势产业、特色农产品的乡村，适合聚焦主业、全链发展。