6个村抱团前集体经营性收入186万，抱团后飙到493.9万，增长165%。丽水莲都大港头片区，硬是用1支画笔撬动了17亿产业，是浙江探索"千万工程"片区化推进的生动样本。

今天从背景、实践、启示三个维度，带你看它怎么把6支散落的颜料画成1幅共富名画。

一、六支颜料画不出一幅画

大港头村是"古堰画乡"景区核心村，人均收入从2005年的4325元涨到4.63万元，翻了10多倍。可一村热闹遮不住周边的冷清。河边村党总支书记蓝小清说了句大实话："好资源攥在手里，就是变不成真金白银。六个村就像六支颜料，各自鲜艳，却画不出一幅完整的画。"

北埠村守着万亩优质茶园，茶叶论斤卖，没有品牌溢价，村集体茶园租金每亩不到100块。利山村闲置厂房常年落灰，找不到项目落地。河边村瓯江美景在眼前，游客拍几张照片就走。石侯村小茶园小作坊，亩均收益才4000来块。各村产业各自为战，"你缺地，我缺人，啥都干不成"。

2022年，六村决定不再各干各的。它们沿瓯江分布、S328省道串联，20分钟内互通；大港头的油画艺术与北埠石侯的茶、利山的莲、河边的旅游天然互补；这里还是"丽水巴比松"画派的根，2006年高层考察时嘱托——"艺术创作和产业发展相结合的模式很好"。天时地利都在，缺的就是一个"抱"字。

六村正式确立"一核带五村、一艺兴三业"总方针：大港头村当核心，用油画艺术这一"艺"兴三大"业"——油画产业、品牌农业、乡村旅游，从"物理相邻"走向"化学相融"。

二、一艺兴三业，一支画笔画出产业链

怎么把6个散装村捏成整体？规划先行。片区以"画框里的大港头"为统一品牌推动"多规合一"，形成"创作散出去、展销聚中心、配套跨区域"的布局。大港头村做艺术创作展销核心，128家画廊集聚；石侯村种千亩数字化生态茶园；北埠村建茶产业综合体和写生驿站；利山村上碾茶生产线、改闲置厂房做手工作坊和研学；河边村搞亲子乐园和精品民宿；南山村做物流集散。S328省道、瓯江航道、画乡绿动步道三套交通串联六村，"IP引进来、游线串起来、体验动起来"，一条闭环体验线路就活了。

产业融合才是重头戏。走在北埠村的万亩茶园里，看见的不再只是采茶的农人，还有支着画架写生的学生。片区成立前，北埠茶叶论斤卖；片区成立后，画家为茶叶设计包装礼盒，一斤多卖200块，写生基地引流300多家院校前来，学生画完茶山还买茶带走。再看行画产业。大港头原本只有原创油画，市场窄、价格高。片区引入"行画"模式——把原创油画拆解成可复制的工艺流水线：画师出原创稿，北埠农民画师承接初稿绘制，利山闲置厂房改成的装裱工坊完成精细装裱，南山物流点集中发往宁波港出口。2025年1-11月，行画销售额突破1500万元，出口占比90%。石侯村茶农周阿姨的账本很说明问题：土地流转租金每亩1000元，采茶日薪150元，参加行画工坊培训后画行画——三项加起来年收入近5万元。她说："日子越过越有盼头！"

组织创新是六村联动的"齿轮"。片区成立联合党委，镇党委副书记兼任书记，6个村党组织书记任委员，每月联席会议，跨村事务一表议、一票决。河边村想建亲子乐园但缺地，利山村有闲置厂房但缺项目，联合党委一协调，利山腾出空间做手工作坊和研学，河边腾出手搞旅游配套——互补而非内卷。

利益怎么分？镇级强村公司由6个村和经济合作社共同出资，2024年分红198万元，农户入股覆盖率82%。盘活闲置农房2930宗、宅基地298宗，带动村集体与农户增收4815万元。镇强村公司利润连续两年居全区之首，获2024年丽水市强村公司大比拼一等奖。利益链绑紧了，心也就齐了。

三、从"地理拼盘"到"价值共同体"

数据会说话。6村集体经营性总收入493.9万元，较抱团前增长165%；片区人均可支配收入4.33万元；年接待游客292.49万人次，旅游营收超2.3亿元；茶产业年综合产值破3亿元；带动从业人员1.1万余人。2025年入选省"产业融合联动型"典型案例，"一核带五村"模式入选省重大改革典型案例，2026年获省农村综合性改革试点及6000万元补助。

三个启示值得带走。

第一，片区的"核"不在大小，在能不能"赋能"。 大港头村不是6个村里最大的，但它有油画艺术这个独特IP，能给周边村"贴金"——画家设计茶叶礼盒，画乡引流到茶山写生，艺术品牌给乡村旅游溢价。选核心村，不是选最强村，是选最能让别人变强的村。其他片区做规划时先问一句：你的核心资源，能不能让邻居沾光？