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乡村片区化振兴案例012 | 温州“大石庄”片区﹝农旅拉动型﹞
来源: | 作者:编辑部 | 发布时间: 2026-06-11 | 54 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

一个曾经负债90万、只剩十来个老人守着的"空壳村",如今年收入破百万,人均年收入从几千块蹿到四万多——大石庄片区靠的不是天降横财,而是8个村攥成一拳,把武侠IP这阵风,硬生生吹成了18亿的文旅产业。它是浙江"千万工程"片区化推进中,从"单打独斗"到"攥指成拳"的生动样本。

今天我们从背景、实践、启示三个维度,拆解这个片区到底怎么翻的盘。

一、案例背景与破局动因

走进2013年的石庄村,你会看到一个"快死"的村子。村集体负债90多万,全村搬空,就剩十几个老人守着破房子。民谣说得好——"好山好水好寂寞",守着百丈漈瀑布这么个宝贝,路不通,人留不住,民宿零星两三家,游客来了拍个照就走。

石庄村还不是最惨的。篁庄、大会、长塘、湖田……围着百丈漈的几个村,各唱各调,谁也吃不上景区的红利。石庄偶尔有游客,流量溢不出;篁庄和大会岭红枫古道不温不火;长塘、湖田压根接不住人。全县132个村集体经营性收入不到8万,低收入农户超过两万人。

散沙一盘,各熬各的苦。

转机来自一个判断:这些村地理相连、产业互补、文化同根,与其各干各的,不如抱团。

文成县沿着"县城—中心镇—重点村"发展轴,把百丈漈镇、二源镇的8个行政村划成大石庄片区,定位"高山农旅"。

从党建联建到共富联盟,再到片区组团,三步递进,把"物理相邻"推向"化学相融"。

二、实践路径与创新机制

1.规划先行:一湖一廊三组团

片区不是简单拼盘。百丈漈镇联合规划院,制定"113"发展计划——1条临湖高端度假带,1条景镇一体漫游廊,3大特色功能组团:西部低空经济产业区、南部创意农林共富区、东部高山农业经济区。各村各有分工:石庄做民宿和武侠体验,篁庄做配套服务,大会岭主打红枫古道,长塘和湖田承接客流,二源镇发展高山农业。

不再是"你有我也有"的同质内卷,而是"你干你擅长的,我干我擅长的"错位互补。

2.产业破局:武侠IP让流量变成留量

片区划好了,关键看产业能不能立起来。大石庄的选择逻辑很清晰:百丈漈5A景区引流→侨家乐民宿承接→武侠IP延长停留→高山农业配套增收。

但说起来容易,做起来每一步都是硬仗。

最精彩的一仗,是石庄村的武侠IP"破圈"。2023年百丈漈武侠风爆火出圈,短视频全网播放量10.8亿次。可问题来了——游客来了就走,石庄守着流量守不住人。53岁的村书记赵小红做了一个很多人不敢想的决定:从零苦练剑术和体能,吊了50多天威亚,拍了一支武侠宣传片,播放量破千万。光自己"打"还不够,她又引进旅拍工作室、汉服体验馆、实景演艺团队,推出"寻梦江湖汉服节",沿街新设17家商铺和30个流动摊位。最让我触动的是,她请低收入农户当NPC角色——70多岁的赵沛松大爷,赶着羊群拍戏,"这扬鞭一甩一天一百,羊吃饱了,还把钱赚了"。

一套组合拳下来,石庄村日均游客量达1500人次,片区过夜游客量同比增长26%。武侠主题民宿从2家裂变到120多家,主理人业态超过900家,参与就业村民1000多户,年均增收约3万元。

再往前看,石庄的底子是2016年启动的"老屋盘活计划"。赵小红推出"认养模式",把村民闲置的8座古祠堂、20余幢明清古民居流转出来,吸引客商投资,"侨家乐"民宿品牌由此扎根。从空壳村到民宿遍地开花,这是第一步;从民宿到武侠IP,从单村到片区,这是第二步。两步走,走出了今天的局面。

还有一个巧妙设计——"共富码"微信小程序。游客在石庄扫码,邻近村子的景点、民宿、土特产一目了然。石庄的客流被精准导流到长塘、大会、湖田等村,"客流"变"客留",收益各村按约定比例分享。

3.治理创新:大党委管"众人的事"

8个村怎么拧成一股绳?靠的是联合党委。片区组建"大党委",建立重大事项联席会议制度,跨村的事一起议、一起干。赵小红那句"众人事众人议众人干",从村两委带头,到党员跟进,再到全村参与,成了片区协调的基础方法论。共富码跨村引流的利益分配,就是大党委协调拍板的。

4.利益联结:租金+薪金+股金村民怎么分到钱?大石庄片区走的是"三金"路径:闲置房和地出租拿租金,在民宿和产业里就业拿薪金,集体分红拿股金。县乡两级成立乡村公司,统一运营抱团资金——首笔筹集1.1亿元,年收益率8%-10%,5145户低收入农户签了入股协议,每户年增收近2000元。2025年全镇新增共富工坊5家,低收入农户收入增长10%以上,村集体经济递增15%以上。

从输血到造血,链条越来越结实。

三、成效启示与迭代思考数据说话:石庄村集体经济从负债90万到年收入超100万,人均年收入从几千元涨到4万多;百丈漈镇游客295万人次,旅游综合收入18.1亿元;全镇村集体经营性收入747.6万元,历史性消除年收入30万元以下行政村;特色农产品线上销售突破3000万元,强村占比达72%。

启示一:片区化的核心不是"画圈",而是"画链"。

很多地方搞片区,上来先画个圈,把几个村圈在一起就完了。大石庄的真正功夫不在画圈,而在画链——从景区引流到民宿承接,从武侠IP留人到共富码导流,从高山农业配套到线上销售,每个环节咬着下一个环节。没有这条链,8个村只是8块散沙;有了这条链,8个村才是一个生态系统。其他片区要学的不是大石庄做了什么,而是先想清楚:你那条链,从头到尾能不能走通?

启示二:IP不是请来的,是"长"出来的。

很多乡村搞文旅,喜欢请个策划团队搞个概念,花大钱搭个景,热闹一阵就凉了。大石庄的武侠IP为什么立住了?因为它不是贴上去的标签,是从百丈漈的山水气质里长出来的——瀑布飞流、侠客行走,这个场景本身就是武侠。赵小红吊威亚拍宣传片,是把自己的命和这片山水绑在了一起。

IP要有根,根扎在地方的真实气质里,才能经得住流量的冲刷。

启示三:利益联结要"先算账,再干活"。

共富码导流、跨村分红、三金模式……大石庄每一个创新背后,都先有一本算得清的账。村民看得见钱从哪来、分到哪去,才会跟着干。很多片区搞不下去了,不是方向不对,是账没算明白,人心散了。

先算账再干活,这不是精明,是底线。

挑战也在面前。数字化平台建了,但数据壁垒还没完全打通;山区县引才留才仍是难题;武侠IP热度能不能持续,民宿会不会同质化,赵小红自己也说"最大的困境是如何引进更多产业"。大石庄片区走到今天,是从0到1的突破,从1到10的路还长。

亮村点睛:片区化的"化学反应"从哪来?

大石庄片区的故事,说到底就是一个"化"字——散沙先聚起来,弱的不自生自灭了,流量也就留得住了。8个村从各熬各的苦,到共吃一桌菜,靠的不是行政命令拉郎配,而是产业链先把利益绑紧,IP再聚拢人心,治理机制最后兜住分歧。

从"千万工程"到共同富裕,中国乡村不需要每一个村都变成石庄,但每一个片区都可以照搬这个逻辑:先画链,再长IP,算清账再开干。


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