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乡村片区化振兴案例003 | 祁阳“1+20”片区﹝园区带动型﹞
来源: | 作者:编辑部 | 发布时间: 2026-06-02 | 44 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

我在乡下跑了这么多年,见过不少乡村振兴的点子,但像湖南祁阳这样玩的——把一个产业园跟边上20个村子捆在一块儿,最后长成了一个分不开的“乡村振兴生命体”——还真不多。

说白了,这就是“千万工程”在中部丘陵地带的一次活学活用。它不是简单地把几个村凑一起,而是实实在在趟出了一条新路:资源重组、利益重构、治理重塑。

结果呢?过去各村自己扑腾,现在整个片区捏成了一个拳头,劲儿往一处使。

今天,咱们就抛开那些汇报材料里的漂亮话,好好摸摸这个案例的纹理。看看他们到底踩过哪些坑、做对了哪几步,又能给咱们这些在一线折腾的人,带来点什么实在的启发。

我就从“为啥要干、怎么干的、干成了啥样”这三个层面,跟你聊聊我的观察。

一、破局:穷则思变,是困境“逼”出来的联手

先讲个真事。

祁阳茅竹镇有个三家村。七八年前,那儿还是个省级脱贫村,老房子、烂泥路,村民就指着几亩薄田过日子。想种点好稻子吧,田块碎得像豆腐,种出来也卖不出价。都说“世界油茶看中国,中国油茶看祁阳”,可那时候,家家户户守着自己那点茶树,各干各的,根本成不了气候。

这其实就是“前片区时代”很多农村的缩影:要素是碎的,产业是小散弱的,村子是同质化竞争的。

单个村想突围,就像拎着一块短板去舀水,怎么舀都满不了。

当时我就想,这种局面,是不是在呼唤一种更根本的改变?能不能把地理上挨着的村子,把它们那点分散的产业、土地、生态、还有人的劲儿,都给攒到一起,形成个规模?

祁阳人没坐着等。学了“千万工程”的经验后,他们摸到了那把钥匙:“园区引领、片区发展、梯次推进”。

具体怎么划的呢?以那个42.5万亩的现代农业产业园为核心,把周边20个村“打包”进来,整体规划、综合整治。这就形成了“1+20”的格局。

你看,这一步棋妙在哪?它把点状的“物理相邻”,变成了片状的“化学相融”。想象空间一下子就打开了。

二、实践:让20个村真“抱团”,光喊口号可不行

方向定了,最难的是怎么落地。怎么让这20个村,心真齐、力真聚?

我蹲在那儿调研的时候,慢慢品出来了。他们的核心,是打造了一个 “产业命运共同体” 。而背后推着走的,主要是三招。

第一招,是全产业链重构,让每个村都成为链上的一环。

以前各村是“麻雀虽小五脏俱全”,啥都种点,啥都不成气候。现在不一样了,片区依托产业园,统一规划了优质稻、油菜、果蔬、油茶这几大主导产业,做全链条布局。

举个眼前的例子。片区南部,借着“粤港澳大湾区菜篮子”基地的牌子,建了一大片高标准大棚和露天蔬菜园。最有代表性的是引进了湖南德辉公司,在三家村那边搞了个田园综合体,种菜、观光、休闲都包了。

农民怎么参与进去呢?他们摸索出了一个“四金”模式:土地流转有租金、进场干活有薪金、入股合作有股金、自己承包还有现金。这就把农民实实在在地嵌进了现代产业链里。我跟村里的老肖聊过,他就在德辉公司打工,一个月稳稳当当三千多块钱,自家地的承包权也流转出去了,两头挣钱。“这比以前光守着几亩地强多了!”他这话说得实在。

第二招,是“三区”共建,打好发展的地基。

这一点我觉得他们挺聪明——没光盯着产业。而是同步推进 “大产区、大园区、大景区” ,三位一体。

为了把产业搞旺,片区粮油加工总产值干到了21个亿,还把柏连阳院士的创新团队工作室请了过来,给科技撑腰。硬件上,他们大力整治“散小弱”的田地,高标准农田占到片区总耕地的81%。水、电、路、气这些基础设施,也是按“七张网”的思路,整个片区统筹共享,光新修的路网就有96公里。

看到这些数据,我感觉这已经不是在做加法,而是在做乘法了。结果就是,片区里所有村都评上了市级以上的“和美湘村”,还建起了油茶博览馆,创成了国家4A级景区。

一个产业融合、干净漂亮的乡村群落,模样已经出来了。

第三招,是组织和治理创新,确保“有人管事、有利共享”。

盘子这么大,没个强有力的组织协调,肯定得乱。祁阳搞了一套能让各村听明白的“实在办法”:既有整体的实施方案、建设标准和考核办法,又从片区总指挥部到各村“责任田”,建立了上下贯通的指挥体系。

但更让我眼前一亮的,是他们探索的 “土地增值分红再分配” 机制。简单说,就是把片区的土地经营权集中起来,去对接广东农垦这类有实力的经营主体。然后从集体经济的利润里,拿出科学的一部分给村集体和村民分红。

这样一来,村集体和村民两头都能尝到甜头,利益就真正绑死了。

三、成效与思考:数字背后,是方法论的胜利

这场变革的效果,不只是纸面上的数字。但数字确实能说明点问题:两年左右,整个片区粮食播种面积稳在113万亩,总产45.1万吨。村集体经济收入的平均值,明显跑赢了全市,农民人均增收的速度也更猛。

不过,祁阳“1+20”给我的真正启发,是下面这几条,我觉得值得所有干乡村振兴的人琢磨:

其一,规划不能纸上谈兵,得用产业的尺子量整个片区。

各村资源不同是好事,但片区规划必须坚持“多规合一”,从产业角度对整个片区进行系统性的功能划分。祁阳能快速打开局面,第一步那张高质量的规划底图,功不可没。

其二,产业片区化的终点,是全产业链的构建和延伸。

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