14年老牌农场，如今成为年接超20万人次、营收2000万的“乡村综合体”。

成都凡朴的成功在于以村集体合作为根基，构建“资源入股、利益共享、社区共治”的共生模式。

一、“3期”构建乡村综合体

1、起步期

2014年打造128亩生态农场，连续11年获得有机认证，主接中小学研学和老年田园摄影，成为教育型农场标杆。

2、发展期

村企合作破局，抓住乡村振兴政策红利，与村集体深度合作，盘活闲置集体建设用地与农房，建成凡朴生活民宿聚落、大地厨房、凡童空间等业态，形成 “农场+民宿+餐饮+研学” 的复合模式，解决土地合规与运营空间问题。

3、成熟期

凡朴生活圈联动凡塔夕、慕鱼花园、岷江韭乡等7大点位，覆盖研学、团建、散客、银发等全客群。

二、村企合作“共赢”

凡朴公司与山泉村10组集体经济组织共同组建乡村旅游联合体，村集体以徐家渡林盘3亩闲置集体建设用地折资入股，占股10%；凡朴公司出资建设与运营，占股90%。

村集体先完成土地确权与闲置资源梳理，将零散的集体建设用地整合为连片可开发地块；双方委托第三方评估机构对土地价值进行评估，折资后计入项目总股本。

签订长期合作协议，明确土地使用权归项目所有，避免短期租赁的不稳定风险。

三、激活村民闲置资产

凡朴联动村集体盘活村民闲置农房、手艺等资源，打造 “村民自营+项目赋能”的业态集群，让村民在家门口就业创业。

1、农房变客房：民宿共建模式

村集体牵头整合村民闲置农房，由凡朴公司统一设计改造，保留川西林盘原风貌，使用旧木料、老砖瓦等本土材料，打造“凡朴鲜豆花”、“凡朴休闲苑”等特色民宿与餐饮点位。

两种合作模式：一是村民以农房入股，参与项目分红；二是凡朴租赁农房，支付固定租金+营业额提成，同时优先雇佣房主。

2、手艺变产品：在地文化赋能

村集体挖掘村民传统手艺（竹编、米酒酿造等），凡朴将其转化为研学课程与文旅体验项目，村民作为讲师参与授课，获取课时费与产品销售分成。

3、劳动力变收益：就近就业

项目运营优先招聘本村村民，涵盖餐饮服务、农场管护、清洁保洁等岗位，目前已带动35户原住民就业，人均月收入超3000元，解决乡村“空心化”与劳动力闲置问题。

总结

凡朴模式证明：乡村项目的核心竞争力，从来不是资本与规模，而是与乡村、村民的深度绑定.