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【乡村振兴】从“卖原料”到“卖品牌”:万亿农业赛道的品牌进阶之路
来源: | 作者:编辑部 | 发布时间: 2026-05-24 | 33 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

东方甄选、百果园等下游渠道企业积极布局品牌农业大市场,依托终端流量优势打造农产品渠道品牌。

渠道型企业优势:产品销路广泛,贴近终端客群,及时了解反馈终端需求。我们认为,终端渠道型企业依托自身线上活跃粉丝或线下开店的终端优势地位,向上游布局生产端加深对产品品质把控,核心竞争力在于自带流量基础上产品销路广泛,且能较好了解反馈终端需求,实现农产品选品快速迭代,为农产品品牌化铺平道路。

图表22:渠道型企业把握终端流量入口,触达广泛消费群体

资料来源:百果园公告,东方甄选公告,百果园官网,东方甄选直播间,中金公司研究部

品牌型企业:立足消费品逻辑重塑农产品,强品牌力提升农产品价值

十月稻田、黄天鹅等品牌型品牌农业代表企业持续涌现,立足终端需求,扎根消费品逻辑,提升农产品价值。

品牌型企业优势:把握终端消费需求,全渠道营销能力出众,品牌力强大。我们认为,品牌型企业具备消费品基因,把握终端需求能力强,用消费品逻辑重塑农产品,品牌定位精准,并结合线上线下全渠道营销触达消费者,提升农产品附加值,并反哺仓储物流供应链建设、营销费用投放及高品质原材料采购,形成飞轮效应、实现正向循环。

图表23:十月稻田依托领先品牌及高效渠道保障利润率反哺上游,加速实现基础食材品牌化


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