组织能力强、内生动力足的村集体，可成立旅游合作社、农业开发公司或多村联创的“强村公司”开展自主运营。浙江推动片区化组团运营时，在不改变原有村级集体财产权利前提下，多村共同出资成立组团强村公司，经公司化运营、市场化运作，实现资源共享、利益联结和片区整体提升。 余杭区"禹上稻乡"片区，成立强村联营公司，构建"强镇公司统筹+强村公司执行"架构。2019年至2024年，片区8个村村均集体经营性收入由151万元增至362余万元。江山市早田坂村片区，早田坂村牵头联合周边6个村联合成立强村公司，村集体经济经营性收入突破200万元，较2018年增长超十倍。2025年引入专业乡村运营公司浙江联众文旅集团，业态、产业有了更大发展。南浔区以强村公司的市场化发展为核心，探索出一条村村入股并共同受益的集体经济增收路径，有力推动了东西部产业协作。截至上一年年底，强村公司累计实现经营利润近3亿元，为211个村平均增加收入136万元，有效壮大了村集体经济。与此同时，南浔的强村模式在异地得到实践应用，与四川省广安市广安区合作共建了广安浔鑫农业公司，深入发展“柑橘 + 湖羊”全产业链，建成了全国首个万头湖羊种羊基地以及75个幸福农场。

4项目平台驱动型

在农业产业园区附近的村庄，依托产业园区辐射效应，整合周边闲置资源，发展配套服务型经济。通过建设仓储物流、农旅体验、特色加工等项目，形成“园区+村庄”联动发展格局。此类模式有效提升土地利用效率，带动村民就近就业创业，增强村级造血功能，推动集体经济可持续增长。余杭区永安村借助稻乡产业园优势，打造数字农业示范基地和研学旅行营地，实现一二三产融合，2026年元旦期间，永安村研学营地接待游客超1.2万人次，单日最高营收突破50万元。德清县燎原村引入智能化设施农业项目，发展高附加值果蔬种植，产品直供长三角市场。燎原村智慧大棚亩均年产值达8万元，村民人均增收2.3万元。瑞安市大曹村片区，依托国家现代农业产业园等重大平台载体，2021年至2024年片区14个村村均集体经营性收入从104万元增长至168万元。平湖市"明月山塘"片区，依托浙沪"T300农创走廊"资源优势，2024年片区5个村村均集体经营性收入达223万元。            

当然，上述三种合作模式并没有包含所有情况，在更多场景下，运营是多方协作的成果，像“国企+民企+村集体”、“公司+村集体+家庭农场”等模式。这些模式借助明确清晰的权责分配和紧密高效的利益联结机制，达成了各方优势的全面互补。