在中国经济转型升级的大背景下，传统景区面临着前所未有的发展机遇与挑战。三产融合，即第一产业（农业）、第二产业（工业）和第三产业（服务业）的深度融合，已成为推动传统景区转型升级的重要途径。本文将深度解析传统景区三产融合的策略与路径，以期为相关领域的实践者提供参考与启示。

政策支持与金融创新

国家层面的政策支持是推动三产融合的重要动力。根据中国金融新闻网的报道，金融是产业发展的润滑剂，理应帮助农村三产实现更好融合，推动三产融合中问题的解决。三产融合需要更大的资金投入，目前金融机构对农村三产融合的资金支持普遍不足。产业融合不断发展必然会出现多种不同的经营模式，以专业大户、家庭农场和龙头企业为主的新型经营主体快速发展，大规模、集约化的生产方式需要大规模资金来进行生产环节的固定资产投入；第二、三产业的培育和壮大也需要庞大资金来实现固定资产投资。

此外，一二三产业赖以发展的农村基础设施也必须进行相应的改造和升级，这些都意味着巨量资金投入。因此，金融应从总量上加大对农村三产发展的支持力度，特别是政策性金融应发挥其成本低、期限长的优势为三产融合提供更多长期资金。

在产业融合过程中，集约化、产业化带来生产链条的延长使得资金需求贯穿于产供销各个环节，无论哪个环节出现问题，农产品都无法正常流通。由于对资金的需求周期变长，客观上要求金融机构加大产品创新，根据新型经营主体的实际需要设计出多种金融产品，满足其长期限、大数额的需求。金融机构应以“互联网+”的思维方式改造传统金融供应体系，进一步推进大数据金融技术、供应链金融技术在农村金融市场的应用，积极探索订单质押、应收账款质押、存货监管、无形资产类质押等供应链融资形式，以金融产品和服务形式创新实现与农村三产的有机融合。

农业内部有机融合

农业内部有机融合是三产融合的基础。以湖南宁乡为例，该地区通过农牧结合、农林结合、循环发展已趋成熟，粮食、经济作物、饲草料三元种植结构逐步优化。宁乡通过土地改革，整合零散田块，组建土地合作社，农民以土地经营权入股，合作社统一将耕地对外租赁。采用“水稻+生态”的种植模式，混合种养虾、鳖、鱼与水稻，建设特色农业产业基地，并发展农业休闲旅游，实现“双种双收”。

全产业链发展融合

全产业链发展融合模式是指从建设种植基地，到农产品加工制作，再到仓储智能管理、市场营销体系打造，形成一条龙“全产业链”。苏州震泽镇以丝绸成为文化地标，建立了集农业观光、工业旅游、美食体验、生态休闲等元素于一体的绿色经济产业链。政府鼓励丝绸企业延伸产业链，从事源头开发，建设现代农业蚕桑示范基地，蚕农每亩有相应金额的生态补贴，这既让桑农在良好生态中可以获得收益，又将丝绸产业、乡村旅游和自然生态相融合，促进强村富民，实现旅游产业新的提升。

产业支撑融合

产业支撑融合强调通过政策推动、企业带动和项目引导，加快发展绿色、循环农业，提高优质农产品生产比例，夯实产业融合发展基础。同时，大力发展金融服务、物流配送、电子商务、休闲农业和乡村旅游等新产业新业态新模式，引导第三产业逐步实现主体多元化、业态多样化、设施现代化、发展集聚化、服务规范化。

机制带动融合

机制带动融合以保底收购、保底分红、利润返还、合作制、股份合作制、股份制等为主要形式，引导企业和农户建立紧密的利益联结关系。鼓励支持企业将资金、设备、技术与农户的土地经营权等要素有机结合，推动价值分配向上游农户倾斜，打造风险共担、利益共享、命运与共的农村产业融合发展主体。

乡村旅游与三产融合

乡村旅游是传统景区三产融合的重要路径。长沙县开慧村凭借传统村落的环境以及历史故事发展红色旅游，开设杨开慧纪念馆、开慧故居、烈士陵园等游览场所，同时依托板仓小镇开展生态旅游，带动村内食宿行业的发展，促进一、二、三产业融合。

政企民共融共治发展路径

在基层党组织的领导下，充分发挥村集体经济组织、自治组织、企业、农民等的作用，政府作为“引导者”通过协调沟通机制在各参与主体间之间“牵线搭桥”，构建三产融合发展的合作生态网络与利益共同体。

内生力量驱动路径

村内善致富、懂经营、有技术的致富带头人、能人等“内生”力量依托村集体组织或以其拥有的团队为基础，根据发展需要获取、整合与利用农村社会网络中的人力、财力、物力等要素推动产业融合发展。

外部政策资本驱动路径

政府财政资金与政策、企业市场化要素为代表的外部政策资本的驱动，与“农民集中智慧”“农民主动参与”等内部人力资本共同发挥作用，推动农村三产融合取得飞跃式发展。

传统景区的三产融合是一个系统工程，涉及政策、金融、农业、工业、服务业等多个领域。通过上述策略与路径的深度解析，我们可以看到，三产融合不仅能够推动传统景区的经济发展，还能够促进社会进步和文化传承。未来，随着政策的不断完善和实践的不断深入，三产融合必将成为传统景区转型升级的重要引擎。