在这里我想讲一讲对装配化装修发展的一些基本考虑，以及对组建装配化装修产业技术创新战略联盟（以下简称“联盟”）后的运行提一些想法。

首先，为什么要抓装配化装修

2016年我们在起草国务院印发的大力发展装配式建筑的指导意见时，我们就提出了一个明确观点，一定要发展装配化装修。因为装配式建筑实际上是一种建造方式的变革，是建设行业内部产业升级、技术进步、结构调整的一种必然趋势。这些趋势在提高建筑的功能和质量过程中，对提供给社会的建筑产品来说，它还是内部的东西，只有把装配化装修发展起来，才是业内和业外的界面，也就是生产和消费的界面。所有的从事生产生活的人员，在建筑里面享受的是建筑的功能和质量，而这些功能和质量最终的体现是通过装修来保证的，通过装修来维护的。所以如果装配化装修是一个短板得不到相应地发展，那么装配式建筑在建造过程当中，从结构、质量、功能来说，虽然达到了预期的要求，但是和消费之间还是相差最后一公里。正是因为看到了这最后一公里的短板，所以我们当时在文件里面提了要积极发展装配化装修，这就是为什么国务院文件中提装配化装修，这也为我们今后推动装配化装修提供了政策依据。

其次， 为什么要用联盟这种方式来推动装配化装修的发展

第一，目前装修市场是一个充分的竞争市场、也是一个非常成熟的市场。政府管理部门对它的引导就是出台一些标准和政策，供需之间无论是材料还是工程完全按市场的机制在运作。

第二，中国的室内装修经过十几年的发展，特别是2016年以来，通过装配式建筑发展带动，有了很好的基础，现在应该在现有基础上再上一个台阶。

基于这两点考虑，我们提出来组建联盟，用市场的机制来推动装修的发展，这就改变了以往我们推动行业技术发展的方式。原来我们是发布计划、组织示范工程，有积极性的企业可以按照我们的计划要求，按照我们的管理方式申报试点示范工程，在示范工程的建设过程当中，我们加强一些指导，示范工程结束以后，我们还有验收，还有相应的宣传。但是这一次推动装配化装修，我们完全是根据市场的成熟程度，根据行业的发展状况提出来的。联盟现在第一批成员共34家，其中22家是部品、部件生产企业，10家是大型开发企业，1家科技发展集团，最后是住建部科技与产业化发展中心。这个联盟是以企业为主体，将来运行的时候也靠企业自主决策、自主发展。任何单位和个人都不干扰。

再次，联盟怎么运行

我用四句话八个字概括：自省、自主、自律、自强。

1、自省。因为参加联盟都是企业，企业在市场上追求经济效益、经济利益的最大化，这是企业的天职。但是随着社会的发展，企业在追求经济效益的同时，还应该承担一份行业进步和社会发展的责任。不负责任的企业很难在社会上打下发展的根基。而单纯对社会负责任而没有经济效益，这样的责任也没有经济基础去实现。所以一方面要承担对社会发展的责任，另一方面还要追求经济效益。

2、自主。一定是联盟牵头组织单位和骨干成员单位共同协商、共同研究的基础上，决定发展策略、决定发展步骤，政府管理部门不干预、不介入。所以联盟要承担起自己推动装修的发展责任和义务。

3、自律。自觉地遵守国家的法律法规，遵守行业的规矩，遵守行业的标准、遵守行业的道德水准、保证装饰装修的工程质量。这一点在目前的装饰装修行业中，还有很多问题需要克服、需要解决。

4、自强。一定要在发展过程当中把企业做强、把联盟做强、把行业做强。现在的装修市场是自由竞争的市场，其特点就是市场主体很多，这种情况下，对一些技术、工艺、产品很难形成共识。成立联盟了，就是靠联盟的自我约束，选择行业、社会认可的技术、材料、工艺和产品，来带动、影响行业，把装修行业做强。

联盟的各位成员应该按照大力推进装配化装修来发展，现在国家的标准改革也在推进，除了国标、行标和企标以外，将来要发展团体标准。我想在联盟内形成技术、产品、工艺的共识，之后把这些共识变成团体标准的内容，通过团体标准的实行，带动装饰、装修行业的发展。

如果能够在团体标准上占有一席之地形成了规模，国内的装修水平就会有一个大幅度的提高。所以希望联盟在这方面做出更大、更有效的贡献，也希望在联盟的带领下，行业能够更健康地发展。